Katalog opinii

• Niedostateczne finansowanie ochrony zdrowia (poniżej 6% PKB)
• Luka pokoleniowa i deficyt kadr we wszystkich specjalnościach medycznych
• Lekarze faktycznie wyjęci spod prawa pracy; dyżury na umowach cywilnoprawnych za grosze
• +4 więcej

• Zwiększyć finansowanie systemu do min. 6% PKB — i szybciej
• Traktować wydatki na zdrowie jak długofalową inwestycję, nie koszt
• Zwiększyć finansowanie uczelni medycznych i liczbę przyjmowanych studentów
• +4 więcej

• Brak systemowej analizy ryzyka pracy ratowników medycznych
• Brak jednolitych w skali kraju procedur postępowania i procedur operacyjnych ZRM
• Rosnąca, nieakceptowalna skala agresji pacjentów wobec medyków
• +3 więcej

• Centralne ostrzeżenia o niebezpiecznych adresach w systemie SWD PRM (dla dyspozytora i kierownika ZRM)
• Powołanie zespołu analitycznego cyklicznie oceniającego ryzyko i wydającego rekomendacje
• Uregulowanie w legislacji zadania zbierania danych o agresji i przypisanie go instytucji z finansowaniem
• +2 więcej

• Brak informacji, gdzie pacjent może skorzystać z nowoczesnych technologii i wyrobów medycznych
• W szpitalach pacjent nie ma wyboru w stosowaniu nowoczesnych technologii

• Portale informacyjne i nagłaśnianie w mediach dostępności nowoczesnych technologii
• Zrzeszanie się pacjentów w organizacjach i zgłaszanie problemów systemowych
• Współpraca branży z organizacjami pacjenckimi nt. potrzeb i nowych technologii

• Niedostateczna opieka nad pacjentem ze stopą cukrzycową
• Ryzyko, że środki z opłaty cukrowej rozpłyną się w systemie zamiast na cel ustawowy
• Mniejszy postęp w dostępie do pomp insulinowych

• Wydatkować środki z opłaty cukrowej zgodnie z ustawowym przeznaczeniem
• Poprawić opiekę nad pacjentem ze stopą cukrzycową
• Rozwijać opiekę koordynowaną w diabetologii

• Brak trafnej diagnozy systemu i ponadpartyjnego konsensusu w ochronie zdrowia
• Plany reformowania systemu zmieniają się częściej niż ekipy rządzące
• Nieustanne dokładanie do koszyka przy niewystarczających środkach

• Ponadpartyjny konsensus i długofalowa strategia naprawy systemu
• Pieniądze na ochronę zdrowia powinny być znaczone (celowe)
• Rozważyć przeniesienie części procedur do koszyka dobrowolnych ubezpieczeń

• Szpitale wdrażają systemy IT na niespójnych, manualnych, podatnych na błędy procedurach
• Logistyka szpitalna rozproszona, oparta na papierze i indywidualnych praktykach działów
• Błędy identyfikacyjne pacjentów i leków źródłem zdarzeń niepożądanych
• +2 więcej

• Cyfryzację szpitali zaczynać od uporządkowania logistyki i przepływu produktów oraz informacji
• Standaryzacja procesów jako warunek działania narzędzi cyfrowych
• Stosowanie standardów GS1 (identyfikacja) i HL7/FHIR (wymiana danych) dla interoperacyjności
• +1 więcej

• Dawno nie było kontraktowania świadczeń szpitalnych
• Ok. 70 mld zł na zdrowie płynie bezpośrednio z prywatnych portfeli pacjentów
• System publiczny nie dostrzega i nie wykorzystuje potencjału opieki prywatnej

• Szersze przeznaczanie środków publicznych na świadczenia w placówkach prywatnych
• Rozwijanie partnerstwa publiczno-prywatnego
• Długookresowa strategia dla systemu ochrony zdrowia
• +2 więcej

• Patomorfologia była na marginesie systemu — nie była osobno finansowana
• Wyceny badań patomorfologicznych pochodzą sprzed ponad dwóch dekad, mimo zmiany wymagań i cen
• Wcześniejsze licencje/standardy miały charakter deklaratywny, bez weryfikacji
• +1 więcej

• Dodatkowe finansowanie badań patomorfologicznych powiązane z jakością i akredytacją MZ
• Certyfikacja/akredytacja zakładów patomorfologii z wizytami weryfikującymi
• Standardy uzupełniające lukę w rozporządzeniu i wymogi kontroli jakości wewnętrznej i zewnętrznej
• +2 więcej

• Nakłady na zdrowie rosną, ale wobec inflacji medycznej i potrzeb wciąż są niewystarczające
• Środki nie zawsze są wydatkowane racjonalnie — niska wydajność systemu
• System składkowy niesolidarny — zachęca do unikania oskładkowania
• +2 więcej

• Przesunięcie środków do profilaktyki i wycenialnych procedur jednodniowych
• Realne 'pieniądze idą za pacjentem' — finansowanie tam, gdzie trafia pacjent
• Powszechne oskładkowanie oparte na płaceniu przez wszystkich (solidaryzm)
• +1 więcej

• NFZ nie zapłacił za nadwykonania Szpitala Żywiec (36 mln zł, do 60 mln na koniec roku)
• Zaniżone limity/plany NFZ oderwane od realnej liczby pacjentów
• Nadwykonania limitowane rozliczane dopiero po roku i bez gwarancji pełnej zapłaty
• +3 więcej

• Podnieść zaniżone plany/limity NFZ dla Szpitala Żywiec
• Płacić za nadwykonania maksymalnie do 3 miesięcy
• Jasna deklaracja MZ i NFZ czy zapłacą za leczenie każdego pacjenta

• NFZ nie płaci Szpitalowi Żywiec za nadwykonania (ok. 66 mln zł za lata 2024-2025)
• Plany rzeczowo-finansowe NFZ nie są dostosowane do realnej liczby pacjentów
• Wskaźnik wartości umowy dla Żywca na minus mimo lawinowego wzrostu liczby pacjentów
• +2 więcej

• Uregulowanie przez NFZ całości zadłużenia za nadwykonania (2024 i 2025)
• Urealnienie planów rzeczowo-finansowych do faktycznej liczby leczonych pacjentów
• Pełne finansowanie świadczeń ratujących życie (nielimitowanych)

• Nieodwołane, niewykorzystane wizyty lekarskie (no-show) — ok. mln w pół roku, nawet 17 mln rocznie
• No-show to problem i dla pacjenta, i dla lekarza (blokuje leczenie, obniża wynagrodzenie lekarza)
• Rosnące zapotrzebowanie na wizyty i badania po pandemii

—

• Wyceny świadczeń medycyny paliatywnej oparte o realia 2014-2015 nie przystają do rosnących kosztów
• Ministerstwo Zdrowia nie zleciło AOTMiT ponownej wyceny procedur mimo zapowiedzi

• Przeprowadzić nową, aktualną wycenę świadczeń medycyny paliatywnej

• Wieloletnie niedofinansowanie hospicjów i jednostek medycyny paliatywnej
• Niezrealizowana w części województw podwyżka wycen świadczeń paliatywnych
• Dowolność oddziałów wojewódzkich NFZ w ustalaniu stawek
• +4 więcej

• Umożliwić rozliczanie procedur w medycynie paliatywnej (zarządzenie prezesa NFZ sumujące np. przetoczenie krwi ze świadczeniem paliatywnym)
• Wprowadzić finansowanie procedur na oddziałach paliatywnych
• Stworzyć listę obowiązkowych leków przeciwbólowych dla szpitali
• +2 więcej

• Niedobór kadr medycznych (lekarzy, pielęgniarek, położnych) w całym systemie
• Pielęgniarki zajmują się rejestracją/odbieraniem telefonów zamiast wykorzystywać kwalifikacje
• Fragmentacja opieki — pacjent kierowany do poradni specjalistycznej tylko po jedno badanie
• +2 więcej

• Opieka koordynowana w POZ — kompleksowe prowadzenie chorób przewlekłych na poziomie POZ
• Poszerzenie puli badań diagnostycznych dostępnych dla lekarzy POZ
• Koordynator pacjenta (niemedyk) ustalający terminy badań i konsultacji
• +2 więcej

• Kryzys finansów NFZ wywołany regulacjami/nadregulacjami lub brakiem reakcji na nie
• Ustawa podwyżkowa nieprzystosowana po spadku inflacji (nie zmieniona)
• Wymóg izby przyjęć w Krajowej Sieci Kardiologicznej bez zapewnienia finansowania przez NFZ (ok. 50 mln zł rocznie)
• +1 więcej

• Korygować minimalne wynagrodzenia w ochronie zdrowia o klasyczny wskaźnik inflacji
• Zmienić, ale zachować ustawę podwyżkową (by medycy nie wyjeżdżali za granicę)
• Dać podmiotom zarządzającym szpitalami możliwość działania oddolnego

• Opóźnienie wdrożenia Krajowej Sieci Onkologicznej o rok — przyczyny po stronie Ministerstwa Zdrowia
• Niewydolny system opieki onkologicznej, utrudniony dostęp do kompleksowej opieki
• Brak podstaw prawnych i gotowości systemów informatycznych (e-rejestracja, karta eDiLO)

• Wdrożenie Krajowej Sieci Onkologicznej bez progów wejścia — zaproszenie wszystkich zajmujących się pacjentami onkologicznymi
• Wskaźniki oceny jakości opieki onkologicznej z harmonogramem wprowadzania
• Nowa elektroniczna karta diagnostyki i leczenia (eDiLO), repozytorium rozpoznań histopatologicznych
• +1 więcej

• Legislacja nie nadąża za postępem technologicznym, a procesy biznesowe też nie nadążają
• Trudność w badaniu i certyfikacji wyrobów medycznych, gdy przełomy technologiczne pojawiają się co miesiąc
• Nowe i „fajne" technologie nie zawsze znaczą efektywne (kosztowo)

—

—

• Realizacja systemu e-rejestracji finansowanego z KPO
• Rozwijanie IKP i aplikacji mojeIKP jako narzędzi dla pacjentów i placówek
• Współpraca z Ministerstwem Cyfryzacji w obszarze mObywatela i cyberbezpieczeństwa danych
• +1 więcej

• Lecznictwo szpitalne pochłania ok. 50 proc. kosztów NFZ — mniej niż w Europie kładzie się nacisku na leczenie ambulatoryjne
• Rocznie ok. 1,2-1,3 mld zł nadwykonań i 500-600 mln zł niewykonań (bilans ~600-700 mln zł nadwykonań)
• Mitem jest, że nadwykonania to świadczenia ratujące życie (NFZ przegrywa jedną na pięć spraw sądowych)

• Zachować jednego, scentralizowanego płatnika (NFZ) — kryzys to zły moment na jego podział
• Przekierować środki z lecznictwa szpitalnego do ambulatoryjnego (AOS) — taniej, bezpieczniej, krótsze kolejki
• Wprowadzić dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne

—

• Fizjoterapia jako zawód mający prawo mówić własnym głosem i współdecydować o systemie ochrony zdrowia
• Samorząd fizjoterapeutów bliżej ludzi niż procedur, dający fizjoterapeutom wsparcie

• Szpitale traktowane na równi ze spółkami skarbu państwa — mają właścicieli politycznych.
• Zarząd szpitala zmienia się po każdych wyborach.
• Kierownictwa oddziałów i pion administracyjny silnie związane z lokalnym układem politycznym.
• +3 więcej

—

• Funkcjonujące w Polsce bazy danych nie są ze sobą powiązane.
• Dostęp do danych utrudniony dla klinicystów, naukowców i ekspertów rynku zdrowia.
• Nadmiar prac administracyjnych i sprawozdań — "cała para idzie w gwizdek".
• +3 więcej

• Zagwarantować interoperacyjność i połączenie systemów sprawozdawczych oraz rejestrów.
• Ujednolicić i uprościć procedury sprawozdawcze oraz elektroniczny obieg dokumentacji.
• Budować nowoczesne rejestry medyczne i badania obserwacyjne (podejście life-course).
• +1 więcej

• System ochrony zdrowia cierpi na niedofinansowanie i zbyt mało personelu.
• Zbyt małe wsparcie logistyczne i administracyjne oraz niski stopień zinformatyzowania.
• Ogromny dług zdrowotny po COVID-19 do zlikwidowania.
• +5 więcej

• Zorganizować szczepienia dzieci głównie w POZ oraz przywrócić szczepienia w szkołach.
• Zatrudniać lekarzy z Ukrainy i utrzymywać ich kontakt z zawodem.

• Ochronę zdrowia zabijają "biedaaoszczędności" i chroniczne niedofinansowanie systemu.
• Brak pieniędzy wymusza na dyrektorach rolowanie długów i wyklucza myślenie przyszłościowe.
• Szpitale zamykają się z powodu niedoborów kadrowych — grozi brak kadr do leczenia.
• +2 więcej

• Zwiększyć nakłady na ochronę zdrowia (postulat 6,8 proc. PKB).
• Zdjąć z lekarzy obowiązki biurokratyczne.
• Wprowadzić system "no-fault": szybkie odszkodowania i analiza zdarzeń zamiast szukania kozła ofiarnego.

• Dyżury po 36-48 godzin; personel jedzie na kawie, energetykach i adrenalinie.
• W ochronie zdrowia nie chodzi o pacjenta — ma być cicho, tanio, szybko, byle jak, ale zrobione.
• Każdy kolejny minister działa bez merytoryki, 'niczym król Julian' — od ok. 30 lat.
• +5 więcej

• Wprowadzić system no-fault: szybkie zadośćuczynienie bez sądu, z zachowaniem tylko odpowiedzialności karnej.
• Stosować bezpieczny sprzęt (wenflony) mimo wyższej ceny — daje milionowe oszczędności długoterminowo.
• Mówić o ochronie zdrowia rzetelnie i merytorycznie, zamiast emocjonalnie i politycznie.

• W praktyce lepszy dostęp do lekarza ma ten, kto ma więcej pieniędzy — mimo zasady równego dostępu.
• Czekając na wizytę u specjalisty, wielu chorych rozwija powikłania choroby przewlekłej.
• Bez inwestowania w system nie da się skrócić kolejek.
• +1 więcej

• Inwestować w publiczny system, by realnie skrócić kolejki do świadczeń.
• W wybranych obszarach działać szybciej niż wyznaczony pacjentowi termin.

• W szpitalu MSWiA 97% chorych na raka trzustki operowano poza kolejnością, niezgodnie z procedurami.
• Wpłaty na przyszpitalną fundację dawały szybszy termin operacji i dostęp do robota chirurgicznego.
• Systemowa, obrzydliwa korupcja — handlowanie nadzieją, życiem i śmiercią w państwowym szpitalu.
• +2 więcej

• Postawić przed sądem każdego, kto organizował proceder lub o nim wiedział; postawić zarzuty.
• W państwowym, flagowym szpitalu nie wolno traktować nikogo lepiej za pieniądze.

• Polski system ochrony zdrowia jest w totalnej ruinie — efekt lat zaniedbań i bagatelizowania problemów.
• Młodzi lekarze byli zmuszani do pracy po 30-35 godzin ciągiem, co uchodziło za normę.
• Pseudomedyczne działalności latami bezkarnie oszukują ludzi i dobrze na tym zarabiają.
• +2 więcej

• Stawiać na edukację społeczeństwa zamiast liczyć na naprawę systemu przez polityków.
• Sądowo ścigać hejterów i pseudomedycynę; część odzyskanych środków na cele charytatywne.

• System źle skonstruowany — szpital funkcjonuje jak przedsiębiorstwo
• Lekarz stał się kontrahentem/przedsiębiorcą; brak etatów, model „Legii Cudzoziemskiej”
• Monetyzacja ochrony zdrowia sprawia, że ludzie myślą głównie o pieniądzach
• +5 więcej

• Szpital nie powinien być przedsiębiorstwem ani rozliczany jak spółka handlowa i nie musi przynosić zysków
• Lekarze powinni pracować na etatach zamiast na kontraktach
• Ścisła kontrola wydatkowania publicznych pieniędzy w placówkach medycznych
• +1 więcej

• System zbyt szpitalocentryczny: 6,3 łóżka szpitalne na 1000 mieszkańców wobec średniej OECD 4,2
• Długie kolejki: mediana oczekiwania na endoprotezoplastykę biodra 343 dni (OECD 2024)
• Zadłużenie szpitali publicznych 25,4 mld zł; dług staje się elementem modelu działania, nie incydentem
• +3 więcej

• Restrukturyzacja i konsolidacja szpitali wg map potrzeb zdrowotnych, jakości i dostępności — nie politycznie
• Wzmocnienie POZ i AOS oraz rozwój chirurgii jednego dnia
• Przesunięcie środków z leczenia szpitalnego do opieki ambulatoryjnej i profilaktyki
• +4 więcej

• niewystarczająca świadomość społeczna na temat przewlekłej choroby nerek
• zbyt późne rozpoznawanie przewlekłej choroby nerek
• brak odpowiedniego poziomu profilaktyki i wczesnej diagnostyki PChN
• +1 więcej

• organizacja konkursów na innowacyjne rozwiązania w zakresie wczesnego wykrywania przewlekłej choroby nerek
• wspieranie współpracy publiczno-prywatnej w celu poprawy systemu opieki zdrowotnej
• tworzenie platformy współpracy podmiotów gospodarczych, publicznych i naukowych dla wdrażania innowacji
• +2 więcej

• Ograniczanie świadczeń szpitalnych wynikające z limitów NFZ i braku finansowania
• Odwołane wizyty i zabiegi (np. 6 tys. wizyt w Żywcu, spadek ortopedii w Busku z 44 do 22 miesięcznie)
• Brak finansowania rehabilitacji i przerzucanie pacjentów na kolejny rok
• +2 więcej

• Zwiększyć limity NFZ dla szpitali i zrealizować wcześniejszą obietnicę
• Pilna reakcja władz na ograniczenia dostępu pacjentów do świadczeń

• Deficyt personelu medycznego w szpitalach powiatowych
• Niskie kontrakty NFZ powodujące długie kolejki do specjalistów
• Ryczałt zapłaty niedoszacowany pod względem ilości i kosztów usług
• +3 więcej

• Interwencja i działania rządu na rzecz poprawy warunków opieki szpitalnej w regionie

• Brak strategii i nieprzewidywalność działań rządu w walce z pandemią
• Wysoka śmiertelność COVID-19 w Polsce — czołówka rankingów światowych
• Brak środków ochrony osobistej w Agencji Rezerw Materiałowych
• +2 więcej

• Decentralizacja zadań i wdrażania Krajowego Planu Odbudowy
• Samorząd jako partner rządu, wspólne działanie w ochronie zdrowia
• Organizacja szczepień w zakładach pracy
• +2 więcej

• Wcześniejsze rozwiązania (Polski Ład / PiS) nadmiernie obciążyły przedsiębiorców składką zdrowotną
• Strata NFZ 16,5 mld zł za ubiegły rok
• Finansowanie części świadczeń poza budżetem i wyczyszczenie rezerw NFZ
• +2 więcej

• Poparcie projektu rządowego jako pierwszego kroku do obniżania składki zdrowotnej
• Zniesienie składki od przychodu ze sprzedaży środków trwałych
• Obniżenie minimalnej podstawy składki do 70 proc. minimalnego wynagrodzenia
• +3 więcej

• Polska opieka zdrowotna w kompletnej zapaści; zadłużenie szpitali rzędu 17-20 mld zł
• Wzrost nakładów o 100 mld zł nie przełożył się na skuteczność — kolejki do specjalistów się nie skróciły
• Nieznana realna wycena świadczeń
• +1 więcej

• Umożliwienie pacjentom czekającym ponad miesiąc skorzystania z opieki prywatnej częściowo finansowanej przez państwo (NFZ pokrywa koszt do wysokości wyceny)
• Pozyskanie dodatkowych środków na zdrowie m.in. z funduszy UE i akcyzy

• Odmowy finansowania leczenia, gdy dotyczy jednego dziecka lub małej grupy pacjentów
• Zbyt wąski program badań przesiewowych noworodków (ok. 30 chorób)
• Długa droga dostępu do nowych leków: FDA → EMA → AOTMiT
• +2 więcej

• Rozszerzyć (co najmniej podwoić) program przesiewowych badań noworodków
• Uchwalić ustawę o chorobach rzadkich obejmującą całość zagadnień
• Skrócić ścieżkę dostępności nowoczesnych leków ratujących życie
• +2 więcej

• NFZ nierówno traktuje świadczeniodawców wbrew art. 134 — Szpital Żywiec ma umowę mniejszą o 13% (−24 mln zł), gdy inne dostały wzrost 6–28%
• Rekordowa kwota niezapłaconych nadwykonań Szpitala Żywiec — 45 mln zł
• NFZ nie dostosowuje planów rzeczowo-finansowych do zwiększonej liczby leczonych pacjentów
• +3 więcej

• Stosować zasadę „pieniądz idzie za pacjentem" — pacjent sam wybiera szpital, brak obowiązku rejonizacji
• Dostosować plany rzeczowo-finansowe NFZ do faktycznej liczby leczonych pacjentów
• Równo traktować świadczeniodawców i wypłacać należne nadwykonania
• +1 więcej

• Polski Ład upokarza ludzi ciężkiej pracy i oznacza mniej pieniędzy dla aktywnych podatników
• Likwidacja ulgi umożliwiającej odliczanie części składki zdrowotnej
• Polski Ład jako bubel prawny uderzający m.in. w nauczycieli, emerytów, przedsiębiorców

• Wycofać Polski Ład ('wyrzucić do kosza')
• Przygotować przez posłów PSL projekty ustaw naprawiających skutki zmian podatkowych
• Zbierać zgłoszenia pokrzywdzonych i nagłaśniać ich sytuację

• Składka zdrowotna zbyt „dokręca" przedsiębiorców
• Wysoka składka zdrowotna ma uniemożliwiać firmom tworzenie miejsc pracy
• Rozwiązania składkowe wprowadzone przez poprzedników (Polski Ład) oceniane jako złe

• Niższa składka zdrowotna dla przedsiębiorców
• Odejście od zasad naliczania składki wprowadzonych przez poprzedników

• Wysoka składka zdrowotna dla przedsiębiorców po wprowadzeniu Polskiego Ładu
• Obecnie koszty składki ponoszą przedsiębiorcy

• Obniżenie składki zdrowotnej dla przedsiębiorców
• Powrót do zasad ustalania składki sprzed Polskiego Ładu
• Rozwiązanie kompromisowe między propozycją Petru a Ministerstwa Zdrowia i Finansów

• Zmiany w finansowaniu badań diagnostycznych grożą wydłużeniem kolejek i ograniczeniem dostępu
• Limity na tomografię i kolonoskopię praktycznie na wyczerpaniu — pacjent poza limitem badania nie dostanie
• Opóźniona diagnostyka nowotworów (np. rak jelita grubego) grozi zbyt późnym wykryciem
• +4 więcej

• Utrzymanie nielimitowanych badań diagnostycznych, które poprawiły diagnostykę
• Nieprzesuwanie ważnych badań (kolonoskopia) na kolejne miesiące i lata
• Utrzymanie dobrego posiłku szpitalnego dostosowanego do stanu pacjenta
• +1 więcej

• Bardzo zły rok dla pacjentów — pogorszenie sytuacji i wzrost problemów finansowych systemu
• Niezrealizowane obietnice wyborcze KO (zniesienie limitów NFZ w szpitalnictwie, Powiatowe Centra Zdrowia)
• Brak dialogu rządu ze środowiskiem medycznym — skonfliktowane środowisko lekarskie i pielęgniarskie, liczne protesty
• +1 więcej

• Odstąpienie od szkodliwej reformy szpitali i zatrzymanie likwidacji oddziałów
• Przygotowanie przez PiS projektów poprawiających sytuację w ochronie zdrowia
• Prowadzenie dialogu ze środowiskiem pracowników ochrony zdrowia

• Niewydolność składki zdrowotnej i brak wystarczających środków w systemie
• Ograniczenia w diagnostyce bez danych o skali nadmiarowych badań i bez harmonogramu zmian
• Odpolitycznienie MZ utrudniło proces decyzyjny i osłabiło relacje z zapleczem parlamentarnym
• +2 więcej

• Zmiana modelu finansowania: podatek zdrowotny zamiast składki, mocniej obciążający wyższe dochody i przedsiębiorców
• Środki na zdrowie bardziej „znaczone” — trafiające bezpośrednio do systemu ochrony zdrowia
• Repolityzacja kierownictwa resortu (aktywni politycy jako wiceministrowie)
• +1 więcej

• Obniżenie składki zdrowotnej dla przedsiębiorców — ubytek ok. 4,6 mld zł rocznie we wpływach NFZ
• Regresywność składki: przedsiębiorca na ryczałcie (przychód 20 tys. zł/mies.) płaci ok. 2× mniej niż pracownik na średniej krajowej
• Publicznej ochronie zdrowia już brakuje pieniędzy na leczenie pacjentów
• +2 więcej

• Wprowadzić podatek zdrowotny w miejsce składki
• Odrzucić nowelizację obniżającą składkę zdrowotną przedsiębiorców
• Danina na zdrowie proporcjonalna do dochodu — bogatsi dokładają więcej do wspólnej puli

• NFZ kieruje się zasadą 'ubezpieczony' zamiast 'każdy'
• Brak kontroli państwa nad odpowiedzialnością za zdrowie Polaków

• Rozwiązanie (likwidacja) NFZ
• Przejęcie odpowiedzialności za zdrowie Polaków przez państwo
• Finansowanie z budżetu z corocznym rozliczaniem rządu przy absolutorium
• +2 więcej

• Brak całościowej polityki migracyjnej i strategii rządu wobec napływu uchodźców z Ukrainy
• Rząd działa bez planu, według zasady 'jakoś to będzie'
• Rosnąca presja na POZ, szpitalne oddziały dziecięce i SOR
• +2 więcej

• Wsparcie finansowe samorządów (wzrost subwencji), NGO i ruchu wolontariackiego
• Przejęcie przez rząd koordynacji pomocy udzielanej przez wiele podmiotów
• Awaryjne zwiększenie wyceny świadczeń pediatrycznych o 20-30 proc.
• +2 więcej

• Obniżenie składki zdrowotnej to zły pomysł — nic go nie uzasadnia
• Wydatki na zdrowie ok. 5,8 proc. PKB, jedne z najniższych w Europie
• Propozycje obniżki składki uprzywilejowują przedsiębiorców względem pracowników na etacie
• +2 więcej

• Porzucić plan obniżenia składki zdrowotnej
• Zreformować KRUS jako źródło dochodów systemu
• Zwiększyć dochody i nakłady na system ochrony zdrowia
• +1 więcej

• Cięcia w diagnostyce (degresywna stawka za kolonoskopię) niezrozumiałe i bez uzasadnienia medycznego
• W Polsce wykonuje się za mało kolonoskopii, niezbędnych do wczesnego wykrywania nowotworów
• Brak wiedzy medycznej w postępowaniu NFZ i decyzjach resortu
• +3 więcej

• Podatek zdrowotny zamiast składki zdrowotnej, obejmujący także CIT przedsiębiorstw
• Zwiększyć nakłady na ochronę zdrowia do poziomów europejskich (w cztery lata)
• Skorygować, a nie wycofywać cięcia — odróżniać przypadki pilne od stabilnych
• +1 więcej