← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

Bernadeta Skóbel

Konto jeszcze niezautoryzowane

Radca prawny, kierownik Działu Monitoringu Prawnego Związku Powiatów Polskich

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 17

Wywiad Sejm (Narodowa Debata o Zdrowiu) 2026-10-30
Bernadeta Skóbel (kierownik działu monitoringu prawnego Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Sejm (Komisja Zdrowia / posiedzenie 166) 2026-10-07
Bernadeta Skóbel (kierownik Działu Monitoringu Prawnego Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-09-04
Bernadeta Skóbel (ekspertka Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Prawo.pl 2026-09-02
Bernadeta Skóbel (radca prawny, kierownik Działu Monitoringu Prawnego i Ekspertyz Związku Powiatów Polskich (2026)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-08-06
Bernadeta Skóbel (ekspertka Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy (wywiad) 2026-07-15
Bernadeta Skóbel (radca prawny, Związek Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy 2026-06-24
Bernadeta Skóbel (radca prawny Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad wystąpienie w sejmowej Komisji Zdrowia 2026-05-27
Bernadeta Skóbel (Związek Powiatów Polskich, Biuro Monitoringu Prawnego i Ekspertyz) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-05-21
Bernadeta Skóbel (ekspertka Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-03-16
Bernadeta Skóbel (kierowniczka Działu Monitoringu Prawnego ZPP) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad money.pl (za PAP) 2026-03-03
Bernadeta Skóbel (kierownik Działu Monitoringu Prawnego i Ekspertyz Związku Powiatów Polskich (2026)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-01-27
Bernadeta Skóbel (kierowniczka Działu Monitoringu Prawnego i Ekspertyz ZPP) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy 2025-08-05
Bernadeta Skóbel (radca prawny, ekspert Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad stenogram Sejmu RP 2025-07-23
Bernadeta Skóbel (kierownik Działu Monitoringu Prawnego i Ekspertyz Związku Powiatów Polskich (2025)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy (depesza PAP) 2025-06-20
Bernadeta Skóbel (kierownik działu monitoringu prawnego i ekspertyz Związku Powiatów Polskich (2025)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Prawo.pl 2024-09-09
Bernadeta Skóbel (Radca prawny, kierownik Działu Monitoringu Prawnego Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Money.pl (za "Gazetą Wyborczą") 2022-08-03
Bernadeta Skóbel (Związek Powiatów Polskich (2022)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Osoby o odmiennym stanowisku

Te osoby najczęściej zajmowały stanowisko przeciwne wobec tych samych tez: jedna osoba „za”, druga „przeciw”.

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

za warunkowo ↕ zmiana zdania 2 wypowiedzi

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • za · 2026-10-30 · Sejm (Narodowa Debata o Zdrowiu) najnowsze
    „wszyscy już dojrzeli do tego, żeby konsolidować lecznictwo szpitalne i zastanowić się nad tym, żeby inaczej pokładać tą strukturę organizacyjną”
    źródło ↗
za 2 wypowiedzi

Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).

  • za · 2025-08-05 · Portal Samorządowy najnowsze
    „konieczne są też przepisy, które w szerszym zakresie ułatwią zmianę profilu działania szpitala”
    źródło ↗
za warunkowo ↕ zmiana zdania 3 wypowiedzi

W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.

  • za · 2026-10-07 · Sejm (Komisja Zdrowia / posiedzenie 166) najnowsze
    „jeżeli chodzi o wprowadzenie maksymalnej wysokości wynagrodzeń, Związek Powiatów Polskich w oficjalnym stanowisku przygotowanym jeszcze w zeszłym roku, zanim w ogóle ten projekt ustawy się pojawił, postulował, żeby tego typu rozwiązanie się pojawiło”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.

  • warunkowo · 2024-09-09 · Prawo.pl
    „Jako ZPP wnosimy więc o wprowadzenie mechanizmów (np. umorzenie zobowiązań publicznoprawnych, instrumenty wspierające restrukturyzację zobowiązań wobec dostawców), który zachęcałby samorządy terytorialne do tworzenia takich związków. Jest to szczególnie istotne w przypadku łączenia potencjału szpitali, z których np. jeden jest w wyjątkowo złej kondycji finansowej. Ponadto zwracamy uwagę, że do zwi”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.

  • warunkowo · 2026-09-04 · Rynek Zdrowia
    „Bez skonsultowania ze środowiskiem medycznym, czy te kryteria, które założyło ministerstwo, są odpowiednie, trudno sobie wyobrazić wdrożenie tej mapy na zasadzie zero-jedynkowej, że tu kasujemy, a tu zmieniamy. Byłoby to mocno ryzykowne”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Lekarz powinien być związany z jednym szpitalem podstawowym wymiarem zatrudnienia (min. 0,5 etatu), a podjęcie dodatkowej pracy w innej placówce wymagałoby zgody tego pracodawcy.

  • warunkowo · 2026-10-07 · Sejm (Komisja Zdrowia / posiedzenie 166)
    „Wnosimy o to, aby ten przepis nie dotyczył zatrudnienia w ramach poradni przyszpitalnych”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Oddłużenie szpitali powinno być warunkowe: pieniądze na spłatę zobowiązań tylko w zamian za zmianę profilu placówki zgodną z mapą potrzeb zdrowotnych.

  • warunkowo · 2026-10-30 · Sejm (Narodowa Debata o Zdrowiu)
    „pozwolić na to, żeby zrestrukturyzować zadłużenie podmiotów, które będą szły w kierunku konsolidacji”
    źródło ↗
przeciw 1 wypowiedź

Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.

  • przeciw · 2024-09-09 · Prawo.pl
    „Na przykładzie porodówek (bazując na danych przekazanych do projektu przez MZ) wynika, że przyjęcie limitu czterystu porodów spowoduje, że dostęp na obszarze Polski północno i południowo - wschodniej, ścianie zachodniej oraz województwie świętokrzyskim do świadczeń w ujęciu terytorialnym będzie ograniczony w porównaniu do reszty kraju.”
    źródło ↗
przeciw 1 wypowiedź

Czy należy zmienić wyceny świadczeń NFZ — a jeśli tak, w jakiej kolejności?

  • a. Najpierw zmierzmy: sprawdźmy, czy są już placówki, które przy obecnych wycenach realizują dane świadczenie rentownie — i dopiero na tej podstawie korygujmy wyceny punktowo. za
  • b. Podnieśmy wyceny tak, by każde świadczenie było rentowne w każdej placówce. warunkowo
  • c. Wycen nie należy zmieniać. przeciw ← ta osoba
  • przeciw · 2024-09-09 · Prawo.pl
    „Ponownie zwracamy uwagę, że w przepisach brakuje mechanizmu gwarantującego świadczeniodawcom wzrost kosztów udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w przypadku wzrostu kosztów pracy, cen energii czy inflacji. Istniejący mechanizm zawarty w art. 31ha ustawy o świadczeniach takiej roli nie pełni, a po trzech latach jego obowiązywania wiemy, że nie jest przestrzegany nawet przez Ministerstwo Zdrowia i”
    źródło ↗
przeciw 1 wypowiedź

Co zrobić z ustawą o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia (najniższa pensja = współczynnik dla grupy zawodowej × przeciętne wynagrodzenie)?

  • a. Utrzymać obecny mechanizm: coroczne podwyżki liczone od przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce. za
  • b. Utrzymać ustawę, ale waloryzować płace o inflację albo tak jak w sferze budżetowej i poprawić siatkę współczynników. warunkowo
  • c. Zastąpić ustawowe podwyżki układem zbiorowym albo negocjacjami płacowymi w sektorze. przeciw ← ta osoba
  • przeciw · 2025-06-20 · Portal Samorządowy (depesza PAP)
    „Mam nadzieję, że tak się stanie, ponieważ utrzymywanie tej ustawy jest szkodliwe, a w perspektywie będzie jeszcze bardziej”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: Bernadeta Skóbel

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSOZ 56% · 5/9
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
  • ✗ rozbieżne — Czy należy zmienić wyceny świadczeń NFZ — a jeśli tak, w jakiej kolejności? — warianty: Najpierw zmierzmy: sprawdźmy, czy są już placówki, które przy obecnych wycenach realizują dane świadczenie rentownie — i dopiero na tej podstawie korygujmy wyceny punktowo.; Podnieśmy wyceny tak, by każde świadczenie było rentowne w każdej placówce.; Wycen nie należy zmieniać..
  • ~ częściowo — Oddłużenie szpitali powinno być warunkowe: pieniądze na spłatę zobowiązań tylko w zamian za zmianę profilu placówki zgodną z mapą potrzeb zdrowotnych.
  • ~ częściowo — Co zrobić z ustawą o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia (najniższa pensja = współczynnik dla grupy zawodowej × przeciętne wynagrodzenie)? — warianty: Utrzymać obecny mechanizm: coroczne podwyżki liczone od przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce.; Utrzymać ustawę, ale waloryzować płace o inflację albo tak jak w sferze budżetowej i poprawić siatkę współczynników.; Zastąpić ustawowe podwyżki układem zbiorowym albo negocjacjami płacowymi w sektorze..
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 83% · 2.5/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 100% · 2/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSZ (Pasowicz) 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — Lekarz powinien być związany z jednym szpitalem podstawowym wymiarem zatrudnienia (min. 0,5 etatu), a podjęcie dodatkowej pracy w innej placówce wymagałoby zgody tego pracodawcy.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 100% · 1/1
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 100% · 1/1
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

Organizacje pacjenckie 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Min. Zdrowia 70% · 3.5/5
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ✓ zgodne — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — Lekarz powinien być związany z jednym szpitalem podstawowym wymiarem zatrudnienia (min. 0,5 etatu), a podjęcie dodatkowej pracy w innej placówce wymagałoby zgody tego pracodawcy.
Izba Lekarska 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szpitale 50% · 1.5/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Lekarze POZ brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą
NFZ brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — Bernadeta Skóbel vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja Bernadeta Skóbel Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Konsolidacja dublujących się oddziałów ✓
Jeden właściciel szpitali publicznych ~
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ ✗
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza ✓
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) ~
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych ~
Przeprofilowanie nierentownych szpitali ✓
Zmiana wycen świadczeń NFZ ✗
Warunkowe oddłużenie szpitali ~
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia ✗
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Więcej miejsc na studiach lekarskich – ✗ ~ ~ · ~ · ✓ · · · · · · ✓ · · · ~ ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) – ✓ ✗ ✓ ~ ~ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) – ~ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza – ✓ · ~ · ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ·
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ – · · ✓ · · · ✓ ✓ · · ~ · · ✓ · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) – · · · · · · ✓ · ✓ · · · ~ · ✓ ✓ · ✓ ✓
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · ~ · · · · ·
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" – · · · · · · ~ ~ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby