Katalog opinii

• Dotychczas ośrodki eksperckie chorób rzadkich uznano tylko w trybie listu nominacyjnego dla członków europejskich sieci referencyjnych
• Wiele innych ośrodków od lat diagnozuje i leczy choroby rzadkie, ale nie ma ścieżki nadania im statusu

• Ustawowe nadawanie i cofanie statusu ośrodka eksperckiego chorób rzadkich
• Uszczelnienie poboru składki zdrowotnej z emerytur i rent zagranicznych
• Zastąpienie recepty transgranicznej receptą uprawniającą do refundacji przy zwrocie kosztów leku kupionego w UE/EOG
• +2 więcej

• Kryzys zaufania społecznego do systemu: relacja lekarz-pacjent, słabe wykorzystanie kompetencji zawodów medycznych
• Sceny uwłaczające godności na SOR-ach; pacjent nie czuje się zaopiekowany
• POZ to najsłabsza część systemu; pacjentów wypycha się do AOS po oczywistą diagnostykę
• +1 więcej

• NFZ mógłby płacić za telefon do pacjenta dzień po wizycie w POZ i dookreślić ścieżkę pacjenta na każdym etapie
• Inwestować w POZ i rozliczać go z efektywności
• Wiązać decyzje refundacyjne z powrotem pacjentów na rynek pracy (współpraca z resortem pracy)

• Wycofanie składki zdrowotnej oznaczałoby od 10 do 20 miliardów złotych mniej w NFZ

• Progresywny ZUS dla małych i średnich przedsiębiorstw zamiast obniżania składki zdrowotnej

• Potrzeba około 11 tysięcy zabiegów TAVI rocznie, a w 2025 roku wykonano niespełna 5000
• W 2025 roku liczba zabiegów TAVI praktycznie nie wzrosła (1,7%); w tym roku grozi spadek
• Szpitale wstrzymują TAVI mimo gotowego zespołu i sali, bo NFZ nie wypłacił nadwykonań
• +1 więcej

—

• System nie zbiera danych o efektach zdrowotnych; decyzje zapadają na podstawie tego, co się komu wydaje
• NFZ nie wiedział, że płaci jednemu lekarzowi za trzy dyżury równocześnie
• System mierzy wydatki, a nie efekt zdrowotny (money based medicine)

—

• Nie ma analizy ekonomicznej do każdego wydatku na zdrowie ani przeglądów efektów realizowanych świadczeń
• Decyzje o szczepieniach dorosłych nie wykorzystują danych o efektach

• Finansować w pierwszej kolejności świadczenia o natychmiastowym zwrocie (zaćma, endoprotezy), nawet przed profilaktyką
• Zwrot dotacji przez szpital za niewykorzystany czas pracy dofinansowanego sprzętu
• Weryfikować efekty programów lekowych na danych faktycznych, m.in. z ZUS

• Ustawa 7% PKB na zdrowie w następnym roku kończy bieg; system traci stabilność finansową
• Ograniczenia finansowe badań obrazowych to antyteza profilaktyki; decydenci gaszą pożary zamiast myśleć długookresowo
• Pełna diagnostyka przez SOR jest nagminna, choć powinna być w POZ lub AOS
• +1 więcej

• Stabilność finansowania i koordynacja pacjenta: odwrócić piramidę świadczeń i postawić na POZ

• Szpitale są źle sprofilowane i niedostosowane do technologii oraz sposobów leczenia, nie za liczne
• Nadwykonania szpitali powiatowych w woj. śląskim za 8 miesięcy to 7%; trudno budować na nich przyszłość szpitala
• Algorytm podwyżek z ustawy o najniższym wynagrodzeniu jest skomplikowany; menedżerowie liczą procent wprost od kontraktu

• Zmienić ustawę o najniższym wynagrodzeniu: obniżyć coroczną kwotę wzrostu płac medyków
• Konsolidować oddziały szpitali w jednym mieście zamiast utrzymywać równoległe interny i dyżury
• Przekształcać szpitale według mapy potrzeb zdrowotnych: planowa medycyna, jednodniowa i ambulatoryjna obok jednego szpitala całodobowego

• NFZ opublikował dane o pacjentach z Ukrainy za 2022 rok, a za lata 2023-2025 już ich nie podaje
• Brak jawnych danych, ilu cudzoziemców jest na listach POZ i w których przychodniach

• Interpelacja do NFZ o liczbę cudzoziemców na listach POZ w latach 2023-2025 i źródła danych o obywatelstwie pacjentów
• Pełna jawność danych o cudzoziemcach na listach podstawowej opieki zdrowotnej

• Limity płac lekarzy najmocniej uderzą w szpitale powiatowe, które już dziś walczą o każdego specjalistę
• Ministerstwo nie przygotowało oceny skutków ustawy o limitach wynagrodzeń; wniosek o wysłuchanie publiczne odrzucono
• Obecny system odpowiedzialności zawodowej lekarzy nie działa wobec fałszowania grafików i dokumentacji

• Lex Kacprzyk: lekarz poświadczający nieprawdę o czasie pracy lub procedurach traci prawo do pracy za publiczne pieniądze (decyzja prezesa NFZ)
• Kara dla szpitala, który dopuszcza do pracy lekarza objętego zakazem; zakaz jawny, z odwołaniem do sądu

• Rodzące kobiety są odsyłane ze szpitala do domu i rodzą poza szpitalem
• W Olsztynie 28 ciężarnych pacjentek odesłano ze szpitala do innych szpitali
• Kolejki do świadczeń się wydłużają
• +1 więcej

—

—

• Rozszerzenie katalogu kursów kwalifikacyjnych dla pielęgniarek szkolnych o pielęgniarstwo rodzinne i pediatryczne
• Rozważane dopuszczenie do pracy w szkole pielęgniarek w trakcie kursu kwalifikacyjnego
• Dostosowanie bilansów zdrowia dziecka do etapów edukacji szkolnej

• Niedostateczna liczba pielęgniarek, także w szkołach; luka pokoleniowa mimo rosnącej liczby chętnych na studia

• Dopuszczenie do pracy pielęgniarki szkolnej osób z wykształceniem średnim lub licencjatem bez dodatkowych kursów

• Ryzyko niewykorzystania potencjału Narodowego Instytutu Onkologii w terapiach komórkowych

• Rozwój NIO jako ośrodka referencyjnego dla pacjentów z Polski i innych krajów regionu
• Finansowanie z KPO nie tylko badań, ale opracowania i walidacji konkretnych produktów leczniczych
• Tworzenie warunków do przekładania osiągnięć naukowych na terapie personalizowane

• Europie brakuje silnego zaplecza wytwórczego leków, co zagraża ciągłości leczenia w sytuacjach kryzysowych

• Rozwój krajowej produkcji leków jako inwestycja w odporność systemu ochrony zdrowia i suwerenność lekową Europy

• Zbyt późna diagnoza wielu przewlekłych chorób skóry
• Nierówny dostęp do dermatologów, szczególnie w mniejszych miejscowościach
• Niska świadomość społeczna wpływu chorób skóry na życie pacjenta i ich stygmatyzacja
• +1 więcej

• Dermabus – mobilne bezpłatne konsultacje dermatologiczne; w czterech edycjach blisko 40 miejscowości
• Forum SKIN SUPPORT 2026 z konsultacjami specjalistów i badaniami profilaktycznymi

• Szpitale powiatowe trzeba dostosować do realnych potrzeb demograficznych i epidemiologicznych
• Budżet zdrowia może znów wymagać dotacji z Ministerstwa Finansów mimo wzrostu o 26 mld zł

• Wykorzystanie szpitali powiatowych do opieki geriatrycznej, przewlekłej i ZOL
• Zamiana świadczeń ostrodyżurowych całodobowych na planowe; 450 szpitali zamieniło już 70 tys. hospitalizacji
• Ryczałt za gotowość dla mniejszych oddziałów położniczych i pediatrycznych tam, gdzie porodów jest mniej

• Po wygaśnięciu polityki lekowej w 2022 roku nie przygotowano kolejnego dokumentu – zabrakło ciągłości
• Programy lekowe kosztują ok. 13 mld zł, a część środków idzie na świadczenia towarzyszące zamiast na same leki
• Rozpatrywanie wniosków refundacyjnych trwa ok. 240 dni zamiast ustawowych 180
• +3 więcej

• Przeniesienie wybranych dojrzałych terapii biologicznych z programów lekowych do refundacji aptecznej
• Cel: dostęp do terapii biologicznych i biopodobnych na poziomie 30 proc.
• Terapię zaczyna specjalista, recepty kontynuacyjne wystawia lekarz POZ, jednorazowo lek na maksymalnie dwa miesiące
• +4 więcej

• Trzy rozwiązania dodano do projektu nowelizacji ustawy refundacyjnej po zakończeniu konsultacji publicznych
• Koszyki równoważnych technologii pozwolą ograniczać dostęp do leków refundowanych obwieszczeniem, bez postępowania i odwołania
• Zakaz rozpoczynania leczenia lekami innowacyjnymi u nowych pacjentów po refundacji odpowiedników
• +3 więcej

• Wykreślić sporne przepisy z projektu nowelizacji ustawy refundacyjnej
• Ewentualne mechanizmy w odrębnym procesie legislacyjnym z pełnymi konsultacjami i oceną skutków regulacji
• Polityka lekowa nastawiona na efekty zdrowotne, a nie wyłącznie na ograniczanie wydatków

• 86,1 proc. hospitalizacji reumatologicznych to przyjęcia planowe; ponad 95 proc. pobytów w grupie H87 bez interwencji uzasadniających oddział
• Polski reumatolog przyjmuje 140 pacjentów tygodniowo przy średniej 70,4 – problemem jest organizacja, nie liczba lekarzy
• Rachunek kosztów na poziomie oddziału zamiast pacjenta – menedżer nie wie, czy krótszy pobyt się opłaca
• +4 więcej

• Objąć katalogiem 1ae grupy H87, H96C i H98 i wprowadzić wycenę wariantową dla krótkich pobytów H96C
• Upowszechnić grupę HU95 jako podstawowe narzędzie kompleksowej diagnostyki reumatologicznej
• Narzędzia rozliczeniowe dla ścieżki dziennej i ambulatoryjnej przed wygaszaniem zakresów szpitalnych
• +4 więcej

• 86,1 proc. hospitalizacji reumatologicznych to przyjęcia planowe; ponad 95 proc. pobytów w grupie H87 bez interwencji uzasadniających oddział
• Polski reumatolog przyjmuje 140 pacjentów tygodniowo przy średniej 70,4 – problemem jest organizacja, nie liczba lekarzy
• Rachunek kosztów na poziomie oddziału zamiast pacjenta – menedżer nie wie, czy krótszy pobyt się opłaca
• +4 więcej

• Objąć katalogiem 1ae grupy H87, H96C i H98 i wprowadzić wycenę wariantową dla krótkich pobytów H96C
• Upowszechnić grupę HU95 jako podstawowe narzędzie kompleksowej diagnostyki reumatologicznej
• Narzędzia rozliczeniowe dla ścieżki dziennej i ambulatoryjnej przed wygaszaniem zakresów szpitalnych
• +4 więcej

• 86,1 proc. hospitalizacji reumatologicznych to przyjęcia planowe; ponad 95 proc. pobytów w grupie H87 bez interwencji uzasadniających oddział
• Polski reumatolog przyjmuje 140 pacjentów tygodniowo przy średniej 70,4 – problemem jest organizacja, nie liczba lekarzy
• Rachunek kosztów na poziomie oddziału zamiast pacjenta – menedżer nie wie, czy krótszy pobyt się opłaca
• +4 więcej

• Objąć katalogiem 1ae grupy H87, H96C i H98 i wprowadzić wycenę wariantową dla krótkich pobytów H96C
• Upowszechnić grupę HU95 jako podstawowe narzędzie kompleksowej diagnostyki reumatologicznej
• Narzędzia rozliczeniowe dla ścieżki dziennej i ambulatoryjnej przed wygaszaniem zakresów szpitalnych
• +4 więcej

• Niekontrolowane nadciśnienie mimo leczenia dotyczy około jednej trzeciej leczonych chorych
• Nadciśnienie rzeczywiście oporne to około 5 proc. chorych z nadciśnieniem
• Brak narzędzi do mierzenia skali braku współpracy pacjenta w leczeniu

• Utrzymać internę jako specjalizację bazową, po której lekarz wybiera podspecjalizację
• Nie wracać do jednej specjalizacji z interny; rozwijać podspecjalizacje, m.in. hipertensjologię
• Systemy poprawy współpracy z pacjentem: dyspensery z przypominaniem, centralne telemonitorowanie
• +1 więcej

• Rzeczywisty koszt świadczeń szpitala za trzy kwartały 2026 r. przekroczył kontrakt z NFZ, realizacja umowy na poziomie 108 proc.
• Szpitale kredytują NFZ, który zalega z płatnościami
• Brak zapłaty zmusza szpital do drogiego kredytu komercyjnego, którego odsetki trafiają do banków
• +1 więcej

—

• Kolejne rządy nakładały obowiązki bez środków i utrzymywały finansowanie oderwane od rzeczywistych kosztów
• Niemal cały badany sektor szpitali powiatowych traci na podstawowej działalności
• Każdy miesiąc zwłoki przybliża szpitale do granicy utrzymania dyżurów, personelu i leczenia

—

• Wymogi NFZ (minimalna obsada, obligatoryjne wyposażenie) generują milionowe koszty zamiast leczenia
• Środki na ustawowe podwyżki pokrywają część potrzeb, ok. 30 proc. kosztów szpitale pokrywają same
• Inwestycje z KPO (ZOL, sprzęt) bez późniejszych kontraktów z NFZ na ich wykorzystanie
• +2 więcej

• Partnerska współpraca NFZ z samorządami przy szukaniu oszczędności
• Bieżąca wypłata środków za wykonane świadczenia zamiast kosztownego finansowania zwrotnego
• Więcej pieniędzy na bieżące funkcjonowanie szpitali i większa swoboda zarządzania dla samorządów

• Doraźne wrzutki legislacyjne, np. nagłe obciążenie szpitali nocną i świąteczną opieką zdrowotną
• System przeregulowany, dyrektorzy stracili narzędzia zarządzania szpitalami i optymalizacji kosztów
• Rekordowe zadłużenie szpitali 38 miliardów złotych; w 2019 roku 80 proc. szpitali powiatowych się bilansowało
• +5 więcej

• Pełna integracja POZ, AOS i szpitali przez obligatoryjne umowy o współpracę (powiatowe centra zdrowia)
• Prosta ustawa i znacznie mniej rozporządzeń i zarządzeń
• Być może rozczłonkowanie NFZ i powrót funduszu do regionów
• +2 więcej

• Wielomiliardowy deficyt w budżecie NFZ blokuje wdrażanie reform
• Luka pokoleniowa wśród specjalistów w niektórych dziedzinach staje się dramatyczna
• Centralizacja systemu przez utworzenie NFZ jako największe zło dla opieki zdrowotnej
• +6 więcej

• Najpierw rozwiązać problem deficytu NFZ, potem reformować
• Uporządkować system kształcenia lekarzy
• Górny próg wynagrodzeń lekarzy zróżnicowany według specjalizacji i typu szpitala
• +2 więcej

• We wszystkich 10 badanych krajach brakuje kompleksowych danych o wielokrotnym zatrudnieniu medyków
• W Polsce w więcej niż jednej placówce pracuje ok. 75 proc. lekarzy i ok. 37 proc. pielęgniarek
• Fragmentacja płac: ogromne dysproporcje wynagrodzeń wewnątrz zawodów i między szpitalami
• +3 więcej

• Łączyć zachęty finansowe z poprawą warunków pracy, ścieżek kariery i autonomii zawodowej
• Stałe poziomy w siatce płac, by szpitale konkurowały o specjalistów narzędziami pozafinansowymi
• Optymalizacja obciążenia pracą i bezpieczeństwo zatrudnienia jako elementy zarządzania kadrami

• We wszystkich 10 badanych krajach brakuje kompleksowych danych o wielokrotnym zatrudnieniu medyków
• W Polsce w więcej niż jednej placówce pracuje ok. 75 proc. lekarzy i ok. 37 proc. pielęgniarek
• Fragmentacja płac: ogromne dysproporcje wynagrodzeń wewnątrz zawodów i między szpitalami
• +3 więcej

• Łączyć zachęty finansowe z poprawą warunków pracy, ścieżek kariery i autonomii zawodowej
• Stałe poziomy w siatce płac, by szpitale konkurowały o specjalistów narzędziami pozafinansowymi
• Optymalizacja obciążenia pracą i bezpieczeństwo zatrudnienia jako elementy zarządzania kadrami

• Politycy zamiast zmian w prawie przekierowali uwagę społeczeństwa na zarobki lekarzy i obarczają lekarzy winą za problemy systemu
• Nieuczciwe drenowanie publicznego systemu ochrony zdrowia przez część lekarzy dla gigantycznych zarobków
• Rzecznicy odpowiedzialności zawodowej i sądy lekarskie w części spraw mogłyby działać lepiej
• +1 więcej

• Reforma pionu odpowiedzialności zawodowej lekarzy jako główne zadanie kadencji samorządu lekarskiego
• Zespół NIL opracowuje założenia i harmonogram reformy, zbiera dane i propozycje od okręgowych rzeczników i sądów
• Zmiany w prawie, które w przyszłości uniemożliwią nieuczciwe praktyki w systemie

• Miejsca specjalizacyjne nie trafiają do regionów i dziedzin, gdzie lekarzy brakuje najbardziej
• Rynek pracy lekarzy jest rynkiem pracownika, co utrudnia organizatorowi systemu poprawę dostępności

• Konsultanci krajowi i wojewódzcy powinni przydzielać miejsca specjalizacyjne tam, gdzie lekarze są najbardziej potrzebni
• Lepsze zarządzanie miejscami specjalizacyjnymi już teraz, zanim duże roczniki studentów wejdą do systemu

• Limit zarobków medyków w 2027 r. wyniesie ok. 950 tys. zł rocznie i będzie rósł z płacą minimalną, więc nie zetnie milionowych pensji
• Ministerstwo nie przedstawiło kalkulacji, ile pakiet zmian w ochronie zdrowia zaoszczędzi i ile będzie kosztował NFZ
• Składka zdrowotna od kilku lat nie wystarcza; co roku trzeba sięgać po kilkadziesiąt miliardów spoza składki
• +2 więcej

—

• Jawność konkursów i umów sama nie skróci kolejek do lekarzy ani nie poprawi dostępu do specjalistów

• Jawność konkursów na świadczenia ma dawać realny dostęp do informacji, a nie tylko formalnie spełniać wymóg ustawy

• Projekt jawności konkursów nakłada na szpitale nowe obowiązki administracyjne bez dodatkowych środków
• Koszt obsługi nowych obowiązków może uszczuplić pieniądze na świadczenia dla pacjentów

• Zamiast nieodpłatnych zadań administracyjnych szpitale potrzebują stabilnego finansowania i odpowiednich kadr

• Wieloletnia droga do rozpoznania celiakii generuje koszty dla systemu, pogarsza jakość życia i grozi powikłaniami
• Badania przeciwciał przeciw transglutaminazie tkankowej wciąż nie są w koszyku, choć AOTMiT zarekomendował je ponad rok temu

• Włączenie oznaczeń przeciwciał przeciw transglutaminazie tkankowej IgA i IgG do koszyka AOS w diagnostyce i monitorowaniu celiakii
• Większa świadomość celiakii wśród lekarzy i sprawna ścieżka diagnostyczna

• Komornicy zajmują rachunki bankowe szpitali powiatowych, a banki odmawiają im kredytów
• Wycena części procedur nie pokrywa nawet narzuconych ustawowo kosztów zatrudnienia personelu
• NFZ jednostronnie wyznacza odległe terminy zapłaty za wykonane świadczenia
• +1 więcej

• Pokrycie z budżetu państwa realnych kosztów podwyżek z ustawy o najniższym wynagrodzeniu, jeśli ustawa zostanie bez zmian
• Waloryzacja kontraktów NFZ o wzrost płacy minimalnej, wynagrodzeń z umów cywilnoprawnych i kosztów pozapłacowych
• Comiesięczne regulowanie przez NFZ należności za wykonane świadczenia
• +3 więcej

• Szpitale powiatowe leczą za mniej, niż leczenie kosztuje, więc nawet dobry starosta i dyrektor ich nie zbilansują
• Winę za kryzys szpitali przerzuca się na samorządy, choć reguły systemu ustalają rządzący
• Samorządy i szpitale są odsyłane między instytucjami zamiast dostać decyzje o wsparciu

• Rząd powinien określić zakres wsparcia szpitali powiatowych, źródła pieniędzy i terminy wdrożenia
• Finansowanie gotowości kryzysowej szpitali powiatowych przed kryzysem, a nie deklaracje o bezpieczeństwie

• Zasady stwierdzania zgonu poza szpitalem opierają się na przepisach sprzed 65 lat, uzależniających obowiązek lekarza od odległości
• Przepisy o karcie zgonu odwołują się do opieki rejonowej, choć lekarz rodzinny odpowiada tylko za pacjentów z deklaracją
• Wezwanie lekarza POZ do zgonu w godzinach przyjęć zostawia bez pomocy albo pacjentów w poczekalni, albo rodzinę zmarłego

• Państwo powinno zorganizować jednolitą procedurę stwierdzania zgonów, wzorując się na systemie brytyjskim

• Refundacja szczepienia przeciw półpaścowi pomija zdrowych seniorów bez chorób współistniejących, którzy czują się pokrzywdzeni
• Zbyt późne trafianie chorych z neuralgią popółpaścową do poradni leczenia bólu przedłuża ból nawet do 30 lat

• Rozszerzenie refundacji szczepienia przeciw półpaścowi (szczepionka zapobiega w 90 proc. półpaścowi)
• Szybkie kierowanie chorych we wczesnej fazie neuralgii popółpaścowej do poradni leczenia bólu
• Profilaktyka bólu przewlekłego: aktywność fizyczna, dieta, wczesna pomoc lekarska i szczepienia

• Szpitale zwalniają opiekunów medycznych, a ich czynności opiekuńcze spadają na pielęgniarki i położne
• Pielęgniarki i położne tracą czas na świadczenia wymagające ich kwalifikacji, bo łatają braki po zwolnionych opiekunach

• Liczebny zespół opieki, w którym każdy zawód wykonuje zadania adekwatne do swoich kompetencji, jako warunek bezpiecznej opieki

• Lekarze używają ogólnodostępnych modeli AI bez oficjalnych zasad i kontroli placówki.
• Wklejanie dokumentacji do darmowych modeli może powodować wyciek danych medycznych.
• Modele językowe halucynują, a bezrefleksyjne użycie zwiększa ryzyko błędu medycznego.

• Wprowadzić w placówkach jasne polityki określające dozwolone narzędzia AI i zasady ich używania.
• Wdrażać modele przetwarzające dane medyczne lokalnie, bez przesyłania ich do chmury.
• Szkolić użytkowników AI z ograniczeń i sposobu działania tych narzędzi.

• Źle dobrane kryteria map potrzeb mogą doprowadzić do likwidacji mniejszych oddziałów reumatologicznych.
• AOS nie przejmie całego ciężaru opieki po zniknięciu oddziałów szpitalnych.

• Zmienić proponowany kształt map potrzeb zdrowotnych tak, aby zachować realny dostęp do leczenia reumatologicznego.

• Próg 400 zawałów rocznie jako główny warunek kwalifikacji ośrodka jest źle dobrany.
• Duża liczba placówek nie spełnia przyjętych kryteriów map zabezpieczenia kardiologicznego.

• Skorygować kryterium wolumenowe dla ośrodków leczenia zawałów.

• Sam próg liczby zabiegów nie wystarcza do oceny, czy oddział powinien działać.
• Decyzje o utrzymaniu małych oddziałów przez lata zapadały pod presją polityczną.

• Oceniać oddziały także według dostępności, dojazdu, transportu, wyposażenia i znaczenia strategicznego.

• Dyskusja o zmianach w szpitalach bywa sprowadzana do rentowności pojedynczego oddziału.
• Mapy potrzeb zdrowotnych nie są jeszcze bezpośrednio powiązane z kontraktowaniem NFZ.

• Kierować inwestycje publiczne tam, gdzie wynikają z potrzeb zdrowotnych i trwale zabezpieczają świadczenia.
• Rozwijać analizy kolejnych segmentów systemu, przede wszystkim AOS.
• Dopasować organizację, infrastrukturę i finansowanie do potrzeb zdrowotnych i bezpieczeństwa pacjenta.

• Do 2028 r. brak jednego publicznego systemu weryfikacji kwalifikacji psychologów.
• Zawód psychoterapeuty pozostaje nieuregulowany i tytułem może posługiwać się praktycznie każdy.
• PTP miało niewystarczające zabezpieczenia i niejasny obieg zgłoszeń o nieprawidłowościach.
• +1 więcej

• Wymagać oświadczeń o kwalifikacjach od kandydatów i członków władz PTP.
• Przeprowadzić audyt, zmienić statut i jasno opisać obsługę zgłoszeń o nieprawidłowościach.
• Ograniczyć liczbę pełnomocnictw na osobę i umożliwić zdalny udział w pracach PTP.
• +2 więcej

• Ustawy zdrowotne powstają bez rozmowy z zainteresowanymi stronami.
• Role, kompetencje i zadania zawodów medycznych są mylone.
• W Polsce brakuje pielęgniarek.
• +1 więcej

• Procedować ustawy z udziałem zainteresowanych stron.
• Odpolitycznić system ochrony zdrowia i zmienić wyceny procedur.
• Najpierw uzgodnić role i zadania poszczególnych zawodów medycznych.
• +2 więcej

• Przepisy odpowiedzialności zawodowej lekarzy nie nadążają za zmianami form wykonywania zawodu.

• Zmienić przepisy o odpowiedzialności zawodowej lekarzy.
• Wypracować rozwiązania w specjalnym zespole i zebrać uwagi okręgowych izb lekarskich.

• Policja i ratownicy medyczni alarmują, że ludzie dopijają się w nocy i trafiają na SOR
• Nadużywanie alkoholu ma wysokie koszty społeczne, ekonomiczne i zdrowotne
• Reklama piwa bezalkoholowego pod marką piwa działa jak reklama alkoholu, np. przy festiwalach sponsorowanych przez browary
• +1 więcej

• Ustawa antyalkoholowa: zakaz reklamy piwa, także piwa bezalkoholowego pod marką alkoholu
• Polityka alkoholowa w dwóch kierunkach: żeby ludzie pili mniej i nie wpadali w uzależnienie
• Ograniczenie fizycznej i ekonomicznej dostępności produktów niezdrowych jako narzędzie zdrowia publicznego