← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

Andrzej Płonka

Konto jeszcze niezautoryzowane

prezes Zarządu Związku Powiatów Polskich

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 12

Wywiad Związek Powiatów Polskich (Szczyt Szpitali Powiatowych) 2026-10-20
Andrzej Płonka (prezes Zarządu Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Menedżer Zdrowia 2026-10-20
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy 2026-10-19
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich, starosta bielski) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Co w Zdrowiu 2026-08-26
Andrzej Płonka (prezes zarządu Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad ZPP 2026-08-25
Andrzej Płonka (prezes Zarządu Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-07-02
Andrzej Płonka (prezes Zarządu Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy 2026-03-24
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-03-03
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-02-04
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Portal Samorządowy 2026-01-22
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Rynek Zdrowia 2026-01-07
Andrzej Płonka (prezes Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Sejm IX kadencji (Komisja Zdrowia) 2021-02-24
Andrzej Płonka (prezes zarządu Związku Powiatów Polskich) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Osoby o odmiennym stanowisku

Te osoby najczęściej zajmowały stanowisko przeciwne wobec tych samych tez: jedna osoba „za”, druga „przeciw”.

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

za 1 wypowiedź

Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez:

  • a. więcej miejsc na studiach lekarskich
  • b. więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację)
  • c. prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację)
  • d. liczby lekarzy nie należy zwiększać
  • za · 2021-02-24 · Sejm IX kadencji (Komisja Zdrowia)
    „Zobaczcie - może przeanalizujcie - ilu kształcimy dzisiaj lekarzy, a ilu jest nieprzyjętych na studia, chętnych, żeby być lekarzami”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Czy należy zmienić wyceny świadczeń NFZ — a jeśli tak, w jakiej kolejności?

  • a. Najpierw zmierzmy: sprawdźmy, czy są już placówki, które przy obecnych wycenach realizują dane świadczenie rentownie — i dopiero na tej podstawie korygujmy wyceny punktowo. za ← ta osoba
  • b. Podnieśmy wyceny tak, by każde świadczenie było rentowne w każdej placówce. warunkowo
  • c. Wycen nie należy zmieniać. przeciw
  • za · 2026-08-25 · ZPP
    „Wszyscy wiedzą, że przy obecnie obowiązujących wycenach AOTMiT, wymaganiach kadrowych i kosztach stałej gotowości te oddziały się nie bilansują. Powiaty utrzymują je nie dlatego, że jest to racjonalny model biznesowy, lecz dlatego, że nie mogą zostawić mieszkańców bez dostępu do podstawowego leczenia”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

W placówkach finansowanych ze środków publicznych wynagrodzenie lekarza nie powinno zależeć od liczby ani wartości wykonanych procedur („procent od obrotu") — podstawą ma być czas pracy albo etat, żeby nie opłacało się mnożyć zabiegów.

  • za · 2026-10-20 · Menedżer Zdrowia
    „W związku z czym bali się podpisać umowy godzinowe, gdyż byłaby za wysoka w stosunku do innych i robili stawkę procentową. Od tego się zaczęło. To była patologia systemowa.”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • warunkowo · 2021-02-24 · Sejm IX kadencji (Komisja Zdrowia)
    „Są szpitale powiatowe w Polsce - musicie to panowie i panie posłowie wiedzieć - które dogadały się już ze szpitalami wojewódzkimi i ta konsolidacja nastąpiła. Te szpitale dzisiaj całkiem fajnie funkcjonują”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).

  • warunkowo · 2026-07-02 · Rynek Zdrowia
    „Systemu, który zacznie mierzyć swój sukces nie liczbą wykonanych procedur, lecz zdrowiem mieszkańców”
    źródło ↗
warunkowo 3 wypowiedzi

W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.

  • warunkowo · 2026-10-19 · Portal Samorządowy najnowsze
    „Jeśli chodzi o ustalanie limitów stawek wynagrodzenia dla lekarzy - sama idea jest właściwa, ale już planowany sposób wprowadzenie tej regulacji budzie nasze poważne zastrzeżenia.”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).

  • warunkowo · 2026-08-25 · ZPP
    „Jeżeli celem Rządu jest ograniczenie liczby szpitali powiatowych, należy powiedzieć to wprost i wskazać, które placówki mają zostać zlikwidowane albo przekształcone. Nie wolno prowadzić tej operacji po cichu, metodą administracyjnego i finansowego wyniszczania wszystkich szpitali”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Oddłużenie szpitali powinno być warunkowe: pieniądze na spłatę zobowiązań tylko w zamian za zmianę profilu placówki zgodną z mapą potrzeb zdrowotnych.

  • warunkowo · 2026-08-26 · Co w Zdrowiu
    „Pierwszym jest wycofanie się z prac nad instrumentem wsparcia mającym na celu redukcję istniejącego zadłużenia szpitali, jako instrumentu wspierającego ewentualne procesy konsolidacyjne”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.

  • warunkowo · 2026-10-19 · Portal Samorządowy
    „Dziś mówi się, że to jest złe, ale zamiast naprawy całego systemu, mamy punktowe działania w postaci limitowania czasu pracy i stawek wynagrodzeń lekarzy, co może skończyć się dla wielu podmiotów kadrową katastrofą.”
    źródło ↗
przeciw 1 wypowiedź

Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.

  • przeciw · 2021-02-24 · Sejm IX kadencji (Komisja Zdrowia)
    „otrzymuję wiadomość, że nastąpi centralizacja po tych ciężkich trudach, które przez lata przeszliśmy. Nie godzimy się z tym, ponieważ, niestety, my na miejscu wiemy, że jest inaczej”
    źródło ↗
przeciw 2 wypowiedzi

Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.

  • przeciw · 2026-08-26 · Co w Zdrowiu najnowsze
    „Czwartym jest wprowadzanie przez Prezesa NFZ negatywnych współczynników jakości, które prowadzą m.in. do obniżenia wyceny dla świadczeniodawców realizujących mniejszą liczbę niektórych procedur medycznych”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: Andrzej Płonka

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSOZ 59% · 6.5/11
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✗ rozbieżne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.
  • ✓ zgodne — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych wynagrodzenie lekarza nie powinno zależeć od liczby ani wartości wykonanych procedur („procent od obrotu") — podstawą ma być czas pracy albo etat, żeby nie opłacało się mnożyć zabiegów.
  • ✓ zgodne — Czy należy zmienić wyceny świadczeń NFZ — a jeśli tak, w jakiej kolejności? — warianty: Najpierw zmierzmy: sprawdźmy, czy są już placówki, które przy obecnych wycenach realizują dane świadczenie rentownie — i dopiero na tej podstawie korygujmy wyceny punktowo.; Podnieśmy wyceny tak, by każde świadczenie było rentowne w każdej placówce.; Wycen nie należy zmieniać..
  • ~ częściowo — Oddłużenie szpitali powinno być warunkowe: pieniądze na spłatę zobowiązań tylko w zamian za zmianę profilu placówki zgodną z mapą potrzeb zdrowotnych.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 75% · 3/4
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSZ (Pasowicz) 75% · 3/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 83% · 2.5/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) 100% · 1/1
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych wynagrodzenie lekarza nie powinno zależeć od liczby ani wartości wykonanych procedur („procent od obrotu") — podstawą ma być czas pracy albo etat, żeby nie opłacało się mnożyć zabiegów.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych wynagrodzenie lekarza nie powinno zależeć od liczby ani wartości wykonanych procedur („procent od obrotu") — podstawą ma być czas pracy albo etat, żeby nie opłacało się mnożyć zabiegów.
Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

Organizacje pacjenckie 83% · 2.5/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.
Szpitale 70% · 3.5/5
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.
Izba Lekarska 63% · 2.5/4
Pokaż pytania
  • ✗ rozbieżne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.
Lekarze POZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
Min. Zdrowia 50% · 3/6
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✗ rozbieżne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ✓ zgodne — Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
NFZ brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — Andrzej Płonka vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja Andrzej Płonka Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Więcej miejsc na studiach lekarskich ✓
Konsolidacja dublujących się oddziałów ~
Jeden właściciel szpitali publicznych ✗
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ ✗
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza ~
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza ~
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) ~
Przeprofilowanie nierentownych szpitali ~
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" ✓
Zmiana wycen świadczeń NFZ ✓
Warunkowe oddłużenie szpitali ~
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) – ✓ ✗ ✓ ~ ~ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) – ~ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) – · · ✓ · · · · ✓ · · · · · · · · · · ·
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ – · · ✓ · · · ✓ ✓ · · ~ · · ✓ · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych – · · · · · · ✓ · · · · · · ~ · · ~ ~ ✓
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · ~ · · · · ·
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby