Katalog opinii

• Projekt ustawy o wynagrodzeniach może uderzyć w pielęgniarki i pracowników na umowie o pracę zamiast w najlepiej zarabiających lekarzy
• Projekt wyłącza ochronę z kodeksu pracy, m.in. osób na zwolnieniu, urlopie macierzyńskim i w wieku przedemerytalnym, oraz wygasza układy zbiorowe
• Nieprecyzyjny zapis „w szczególności” pozwala dyrektorom arbitralnie traktować zatrudnienie
• +2 więcej

• Poprawki: niższy limit wynagrodzenia, który minister zdrowia może podnieść rozporządzeniem ze względu na doświadczenie
• Doprecyzować ochronę przed zwolnieniem osób w wieku przedemerytalnym
• Zwiększyć środki na zabezpieczenie szpitali powiatowych, żeby regulacja nie uderzyła w dostęp pacjentów

• Szpitale służą za przechowalnię dla skompromitowanych polityków – stanowiska tworzone specjalnie dla nich
• W radach nadzorczych lubuskich szpitali zasiadają ludzie związani z partiami rządzącymi
• Zamykanie porodówek, także najlepiej ocenianej w Sulechowie, jako sposób szukania oszczędności przy kryzysie demograficznym

• Oderwać polityków od ochrony zdrowia
• Pełna jawność i przejrzystość wydatków w ochronie zdrowia
• Oszczędności w ochronie zdrowia szukać gdzie indziej niż w zamykaniu porodówek

• Nie da się poprawić jakości ochrony zdrowia samym dosypywaniem pieniędzy bez kontroli, gdzie one trafiają
• Polityczne obsadzanie stanowisk w lubuskich szpitalach – w zarządach i jako pracownicy
• W Gorzowie 24 lekarzy zarabia ponad milion rocznie, a politycy nie mają dostępu do danych o tych zarobkach
• +3 więcej

• Całkowita jawność wydatków na ochronę zdrowia co do złotówki – także po wyjściu pieniędzy z NFZ
• „Tachograf dla lekarza”: realna kontrola obecności lekarzy na dyżurach
• Szkolnictwo lekarskie ma kształcić w pierwszej kolejności lekarzy dla Polaków
• +1 więcej

• Luki w przepisach NFZ dają swobodę interpretacji, która umożliwia zawyżanie wyceny prostych zabiegów (przypadek szpitala w Piszu)
• System i wyceny stworzyły możliwości nadużyć w neurochirurgii i leczeniu bólu – problem nie od dziś
• Pacjentom odkłada się zabiegi, a pieniądze przeznaczone dla chorych trafiają do nieuczciwych lekarzy
• +2 więcej

• Wewnętrzna kontrola rozliczeń w szpitalu na pięciu szczeblach przed NFZ: kierownik kliniki, dyrektor medyczny, dyrektor naczelny, księgowość i audyt
• Politycy i środowisko lekarskie powinni wrócić do rozmów przy wspólnym stole
• Wysoko wykwalifikowani specjaliści (neurochirurdzy, kardiochirurdzy) powinni być dobrze opłacani

• Reformę sprowadzono do wynagrodzeń lekarzy, nikt nie patrzy na funkcjonowanie całego systemu
• Przychodnie POZ pracują od 8 do 18 w dni robocze, więc wieczorami i w weekendy wszystko trafia do szpitala
• System jest drogi, niewydolny i przeregulowany
• +2 więcej

• Zwalczać patologie kominów płacowych, ale bez ustawowego limitu wynagrodzeń
• Naprawić współdziałanie POZ, AOS i szpitali zamiast samych regulacji płac i czasu pracy

• Planowane przepisy o wynagrodzeniach i zatrudnieniu medyków grożą wykolejeniem modelu płacy powiązanej z przychodem szpitala

• Wynagradzanie personelu powiązane z przychodem szpitala jako alternatywa dla umów o pracę, przy dobrym zarządzaniu tym wynagradzaniem

• Brak spójnej architektury odpowiedzialności za jakość: regulacje są (ustawa o jakości z 2023 r., akredytacja, wskaźniki), ale odpowiedzialność rozmyta
• Kalendarz polityczny i zmiany ministrów odbierają stabilność regulacyjną; nowe przepisy powstają, by gasić kolejny pożar
• Za dużo rozproszonej odpowiedzialności w systemie ochrony zdrowia

—

• Dane NFZ o poradach psychiatrycznych nie obejmują leczenia prywatnego ani osób, które pomocy nie uzyskały
• Wzrost do 600 tys. pacjentów z zaburzeniami nerwicowymi pokazuje skalę potrzeb

• Pacjenci powinni współdecydować o kształcie opieki psychiatrycznej
• System psychiatrii oceniać także po czasie oczekiwania i skuteczności leczenia

• Postępowania sądów lekarskich mają być szybkie, ale przede wszystkim wiarygodne i sprawiedliwe, a to rzadko idzie w parze z szybkością
• Odpowiedzialność zawodowa bada staranność lekarza, nie organizację szpitala; za system odpowiadają inne organy
• Samorząd lekarski nie może zależeć od nagonki medialnej ani wymagań polityków

—

• Na ponad 30 tys. lekarzy z aktywnymi listami pacjentów tylko około 10 tys. to specjaliści medycyny rodzinnej
• Starzenie się kadr w małych ośrodkach POZ: pacjenci migrują do dużych miast, rośnie podział na Polskę A i B
• Warunki NFZ osłabiły model praktyk lekarzy rodzinnych i stworzyły polimorfizm placówek
• +2 więcej

• Upowszechnić opiekę koordynowaną (obejmuje już 50 proc. populacji) przy odpowiednim finansowaniu
• Lekarz POZ samodzielnie prowadzi pacjentów stabilnych, do specjalistów odsyła tylko tych w stanie destabilizacji
• Finansować koordynatorów, którzy przejmują rekrutację i biurokrację w programach profilaktycznych
• +2 więcej

• Firmy farmaceutyczne naciągają prognozy wpływu leku na budżet: cap negocjowany w centrali bywa trzykrotnie wyższy niż maksymalne oszacowanie z oceny AOTMiT
• Rozbieżności między oszacowaniami na kolejnych etapach podważają wiarygodność analiz HTA

• Obowiązkowy limit finansowania (cap) dla każdej nowej terapii w refundacji, z obciążeniem firmy po przekroczeniu
• Pierwsze użycie przepisu o uchyleniu decyzji refundacyjnej, gdy oszacowania firmy okażą się niewiarygodne

• Brak rejestru nie pozwala odróżnić psychoterapeutów od osób, które się pod nich podszywają
• Brak postępowania dyscyplinarnego wobec psychoterapeutów naruszających zasady

• Kształcenie psychoterapeutów oparte na współpracy państwa i akredytowanych stowarzyszeń
• Ogólnopolski rejestr psychoterapeutów do weryfikacji uprawnień
• Status zawodu zaufania publicznego i medycznego dla psychoterapeutów
• +1 więcej

• Sektor prywatny psychoterapii jest dziś nieuregulowany
• Zawód psychoterapeuty czeka na regulację od 30 lat; były naciski, by zatrzymać prace nad ustawą

• Nadzór MZ nad kształceniem psychoterapeutów: akredytacja CMKP i egzamin w CEM
• Status zawodu medycznego dla psychoterapeutów i objęcie ich pieczą Rzecznika Praw Pacjenta
• Gwarancje bezpieczeństwa pacjenta także w prywatnym sektorze psychoterapii

• Codziennie pali 28,8 proc. dorosłych Polaków
• Działania przeciw nikotynizmowi są rozproszone między resorty i instytucje, bez wspólnych celów, mierników i centralnej koordynacji
• Uzależnienie od nikotyny traktuje się jak „zły nawyk”, a nie przewlekłą, nawrotową chorobę wymagającą leczenia
• +2 więcej

• Rutynowe pytanie każdego pacjenta o nikotynę, osobno o papierosy, e-papierosy, podgrzewacze i saszetki
• Krótka interwencja, nikotynowa terapia zastępcza lub farmakoterapia jako element zwykłej praktyki lekarskiej
• Rozszerzenie sieci poradni antynikotynowych, lepszy dostęp do NTZ i farmakoterapii, konsultacje antynikotynowe w szpitalu
• +2 więcej

• NFZ nie ma wpływu na to, jaki podmiot trafia do sieci szpitali i jakie świadczenia wykonuje; musi kontraktować wszystkie
• Przez ostatnie 30 lat szpitalnictwem de facto nikt nie zarządza

• Zmiana profili działalności szpitali i dopasowanie świadczeń do potrzeb pacjentów zamiast likwidacji

• Szpital działający pod dwoma adresami po konsolidacji wypada z wielu obszarów opieki koordynowanej
• Brak zainteresowania konsolidacją po stronie władz zadłużonych szpitali i samorządowców
• Archaiczne przepisy zniechęcają do łączenia szpitali

• Zmiana przepisów, by szpital po konsolidacji (pod dwoma adresami) nie tracił dostępu do opieki koordynowanej

• Konsolidacja szpitali należących do różnych właścicieli jest dużo trudniejsza i wymaga wiele wysiłku

• Pilotaż koordynacji szpitali w województwie przez marszałków
• Mapa potencjalnych konsolidacji szpitali; kilkanaście konsolidacji w przygotowaniu

• Podział dodatkowych środków na program in vitro nie uwzględnia danych MZ o rzeczywistym zapotrzebowaniu ośrodków
• Ryzyko, że środki na in vitro pozostaną niewykorzystane, choć pacjenci czekają, a ośrodki mogą udzielić świadczeń

• Dzielić finansowanie programu in vitro według rzeczywistego zapotrzebowania i możliwości wykonania świadczeń przez ośrodki
• Szybka analiza zapotrzebowania i dostosowanie finansowania przed końcem roku

• Projekt (art. 132aa) liczy pełny wymiar czasu pracy z 8 godzin dziennie, pomijając szczególne normy z ustawy o działalności leczniczej
• Limit dwóch etatów jest w praktyce o 16 godzin i 40 minut miesięcznie wyższy niż dwa pełne etaty personelu medycznego
• Ta sama definicja wymiaru czasu pracy służy do limitu maksymalnego i do minimum połowy etatu, co rodzi niepewność prawną
• +2 więcej

• Doprecyzować art. 132aa: uwzględnić normy czasu pracy z ustawy o działalności leczniczej albo nazwać przelicznik ośmiogodzinny technicznym
• Rozróżnić w ustawie pełny wymiar czasu pracy z prawa pracy od odrębnego limitu godzin na potrzeby regulacji

• Profilaktyka przedekspozycyjna HIV (PrEP) nie jest refundowana; pacjent płaci za wizytę, diagnostykę i leki
• Jedynie od 10 do 12 proc. dorosłych Polaków wykonało kiedykolwiek test w kierunku HIV
• Punkty konsultacyjno-diagnostyczne działają tylko w dużych miastach, zwykle 2-3 razy w tygodniu po 2-3 godziny
• +3 więcej

• Refundacja profilaktyki przedekspozycyjnej (PrEP)
• Włączenie testowania HIV do programu „Moje Zdrowie” u lekarza rodzinnego
• Zróżnicowany dostęp do testów: punkty testowania, testy domowe, testy u ginekologa w ciąży i propozycja testu w POZ
• +1 więcej

• Konsolidacja bywa różnie interpretowana; nie zawsze musi oznaczać formalno-prawne łączenie podmiotów

• Konsolidacja przez koordynację i przenoszenie zakresów świadczeń między placówkami zamiast samego łączenia formalnego
• Budowa modeli koordynowanej opieki między szpitalami
• Ocena reorganizacji szpitali miernikami efektu dla pacjenta: czas do rozpoczęcia terapii, efektywność leczenia, dobrostan

• Limit 240 zł za godzinę w systemie publicznym pozwoli sektorowi prywatnemu przejąć lekarzy stawką 300 zł
• Pakiet limitów wypchnie pacjentów w stronę prywatnej służby zdrowia
• Rozwiązanie uderzy najmocniej w pacjentów, których nie stać na leczenie w prywatnym gabinecie

—

—

• Maksymalna stawka 240 zł za godzinę plus miesięczne limity: ośmiokrotność, a przy dwóch wymiarach szesnastokrotność płacy minimalnej
• Wyższy limit (dwunastokrotność płacy minimalnej) dla centrów urazowych i transplantologii
• Wyłączenie leczenia psychiatrycznego z wymogu zatrudnienia na co najmniej połowę etatu

—

• Łączny limit pracy medyka: średnio 320 godzin w miesiącu i osiem godzin przerwy na dobę na regenerację
• Wyłączenie części ochrony z Kodeksu pracy tylko do dostosowania umów do ustawowych limitów, nie do zmiany wszystkich warunków
• Projekt po 21-dniowych konsultacjach społecznych i uzgodnieniach z Komisją Wspólną Rządu i Samorządu Terytorialnego

• Spośród 562 szpitali ze sprawozdaniami 323 miały stratę netto, 280 musiało przygotować plany naprawcze
• Ogromna rozbieżność obciążenia SOR-ów: od 0,4 do niemal pięciu pacjentów na godzinę
• Część świadczeń wciąż rozlicza się jako pełną hospitalizację, choć nie wymaga zajmowania łóżka

• Ponad 120 grup JGP rozliczanych bez zajmowania łóżka od lipca 2026 r.
• W dwa miesiące ponad 500 szpitali rozliczyło tak ponad 70 tys. hospitalizacji; średni pobyt krótszy o 0,6 dnia
• Model mieszany: zapłata za procedury plus ryczałt za gotowość; AOTMiT przygotowuje odrębne wyceny
• +3 więcej

• Zdarzenia niepożądane, w tym skutkujące śmiercią pacjentów, wymagają systemowego zarządzania ryzykiem

• Strategia na rzecz Bezpieczeństwa Pacjenta: podporządkować politykę zdrowotną bezpieczeństwu pacjenta
• Strategia obejmie cały system: od edukacji przed- i podyplomowej, przez bezpieczeństwo procesów klinicznych, po współpracę z pacjentami
• Cel strategii: zmniejszyć liczbę zdarzeń niepożądanych, także najcięższych
• +1 więcej

• Model edukacji sprzyja hermetyczności zawodów medycznych; absolwenci nie znają wzajemnych kompetencji
• Zawody medyczne często nie uczestniczą we wspólnych odprawach, obchodach i planowaniu leczenia ani nie mają pełnej informacji o pacjencie

• Szerzej i wcześnie włączać fizjoterapeutów do procesu leczenia na oddziałach szpitalnych
• Wspólne odprawy, obchody i planowanie leczenia wszystkich zawodów w zespole terapeutycznym
• Współpraca zawodów oparta na kompetencjach zamiast podporządkowania jednego zawodu drugiemu

• Oszczędności kadrowe w laboratoriach stawiane ponad bezpieczeństwo procesu diagnostycznego
• Kompetencje personelu traktowane jako koszt, a nie inwestycja; organizacja pracy ignoruje głos personelu
• Lekarze, pielęgniarki, diagności i farmaceuci uczą się w izolacji, nie znając swoich ról w zespole

• Laboratoryjna porada diagnostyczna: diagnosta analizuje przypadek wspólnie z lekarzem zamiast wysyłać sam wynik

• Największe braki personelu dotykają oddziałów szpitali powiatowych i miejskich
• Lekarze z wiekiem odchodzą ze szpitali głównie przez jakość i bezpieczeństwo pracy oraz biurokrację, nie przez pieniądze
• Bez warunków kształcenia podyplomowego i zatrudnienia system kształci lekarzy „na eksport”

• Zwiększać kadry razem z jakością kształcenia i kolejnymi etapami szkolenia, a nie samą liczbą studentów
• Dialog samorządów zawodowych na poziomie krajowym jako model współpracy zespołów na oddziałach

• Liczba pielęgniarek i położnych w skali kraju nie mówi, gdzie pracują, w jakim wymiarze i wieku
• Rozmieszczenie położnych nie nadąża za spadkiem liczby porodów: w jednych oddziałach nadmiar, w innych za mało na całą dobę
• Zawody medyczne uczą się osobno, a w szpitalu oczekuje się od nich automatycznej współpracy

• Dostosować miejsca pracy i finansowanie świadczeń położniczych do zmieniającej się demografii

• Obowiązujące przepisy utrudniają zmiany właścicielskie szpitali nawet między podmiotami publicznymi, gdy służą interesowi publicznemu
• Samorządy województw odpowiadają za wiele jednostek wymagających decyzji właścicielskich, a brakuje im elastyczności przy ich reorganizacji

• Zmiana przepisów ułatwiająca samorządom reorganizację i konsolidację podmiotów publicznych, szczególnie placówek medycznych
• Przenoszenie praw właścicielskich tak, by struktura właścicielska odpowiadała zakresowi odpowiedzialności za dane zadanie publiczne

• Bez wydłużenia kwalifikacji do sieci szpitali szpitale rezygnujące z profilu PSZ wypadłyby z sieci i nie skorzystałyby ze wsparcia restrukturyzacji

• Wydłużenie wykazu szpitali w sieci PSZ o dwa lata, do 2029 r., dla szpitali w restrukturyzacji lub konsolidacji
• Mechanizm wsparcia restrukturyzacji szpitali przewidziany na lata 2026–2029 (realizacja kamienia milowego D1G KPO)
• Jawne konkursy ofert i przejrzystość umów zawieranych przez podmioty lecznicze na świadczenia zdrowotne

• System nigdy nie miał pełnych danych o ścieżce pacjenta onkologicznego, a te, które były, pozostawały rozproszone
• Nie wiadomo dziś, w których podmiotach diagnostyka onkologiczna jest prowadzona nieprawidłowo

• Karta e-DiLO zbierająca dane o ścieżce pacjenta w jednym miejscu, z bieżącym dostępem dla każdego lekarza prowadzącego i pacjenta
• Mierzenie odsetka prawidłowo prowadzonych diagnostyk onkologicznych w poszczególnych podmiotach
• Połączenie trzech rozporządzeń o wskaźnikach jakości (sieć onkologiczna) w jedno i konsultacje projektu do końca roku
• +1 więcej

• Chaos płacowy w ochronie zdrowia wynika z ingerencji kolejnych ministrów, którzy regulowali wynagrodzenia wybranych grup, a potem niemal wszystkich
• Patologie są efektem wytycznych MZ i prezesa NFZ wobec placówek, w tym ustawy o sieci szpitali
• Sposób ustalania taryf i cen przez AOTMiT i decyzje ministra napędzają wynaturzenia w finansowaniu
• +6 więcej

—

—

• Budżet 2027 na ochronę zdrowia: 274 mld zł, o ponad 26 mld zł więcej niż rok wcześniej, czyli ustawowe 7% PKB
• Fundusz Medyczny nie jest likwidowany: 5 mld zł w 2026 r. i 6,8 mld zł w 2027 r.
• Wdrażane są narzędzia ustawowe porządkujące system, dostosowujące go do demografii i czyniące go transparentnym dla pacjentów
• +1 więcej

• NFZ ukarał 17 placówek za ten sam mechanizm: prosty zabieg przeciwbólowy kręgosłupa rozliczano jak czterokrotnie droższą hospitalizację
• Według kontroli NFZ w Piszu żaden ze 100 sprawdzonych pacjentów nie powinien trafić do szpitala – cel leczenia osiągalny ambulatoryjnie
• NFZ skontrolował tylko jeden szpital i tylko 2023 rok; kolejnych lat i placówek nikt nie sprawdził
• +3 więcej

• Sprawdzić pozostałe lata i pozostałe szpitale, w których wykonywano te zabiegi, i zgłosić sprawę odpowiednim instytucjom

• NFZ nie wypłacił szpitalowi w Rawie Mazowieckiej nadwykonań w ryczałcie za 2025 rok: 2 180 000 zł
• Od 1 kwietnia 2026 za gastroskopie i kolonoskopie ponad kontrakt NFZ płaci 60%, resztę pokrywa szpital
• Za rezonans i tomografię ponad kontrakt NFZ płaci 50% – stawki degresywne to w praktyce limitowanie badań
• +3 więcej

• Włączyć szpital Świętego Ducha w Rawie do programu profilaktyki raka jelita grubego, żeby mieszkańcy nie dojeżdżali do Skierniewic
• NFZ powinien płacić za diagnostykę i leczenie w 100%

• Budżet państwa musi dać NFZ bezpośrednią dotację 41,5 miliarda złotych – to oznaka głębokiego problemu strukturalnego
• Przedsiębiorcy na podatku liniowym i ryczałcie płacą składkę zdrowotną o wiele niższą w relacji do dochodu niż pracownicy na etacie
• NFZ sam nie sfinansuje rosnących ustawowo kosztów procedur i płac, więc lukę zasypują podatki pośrednie (VAT, akcyza)

—

• Praktycznie cała stomatologia jest prywatna
• Na operację poszedł prywatnie, choć sam leczy się na NFZ
• Reformę ochrony zdrowia blokuje strach władzy przed strajkami lekarzy i pielęgniarek
• +1 więcej

• Likwidacja kas chorych i utworzenie NFZ przez koalicję SLD-PSL-UP; od 2002 roku żaden rząd go nie zlikwidował
• Najtrudniejsze reformy trzeba zaczynać na początku kadencji, najdalej w ciągu sześciu miesięcy

• NFZ zwyrodniał do patologii; jest toczony przez różnego rodzaju lobby i wyciągaczy kasy
• Na system wpływają lobby lekarskie, samorządowców, farmaceutyczne oraz producentów leków i sprzętu medycznego
• Samorządowcy kontrolują kilkaset szpitali i obsadzają rady nadzorcze; w Szpitalu Południowym w Warszawie 26 000 zł miesięcznie
• +1 więcej

—

• Przypadki takie jak Dawida Kacprzyka to nie wyjątek – w Polsce są ich setki, a system je tworzy
• Wymogi kadrowe dla oddziałów stawiają personel przed pacjentem
• Sześć szpitali powiatowych w promieniu 30 km od szpitala wojewódzkiego konkuruje o kontrakt NFZ, lekarzy i pielęgniarki
• +2 więcej

• Odwrócić system: najpierw pacjent jako podmiot uwagi, potem personel
• Projekt PSL: szpital wiodący i wokół niego od 4 do 10 szpitali kooperujących

• Pieniądze, które z NFZ trafiają do szpitala, przestają być publiczne w rozumieniu prawa – nie da się ustalić, jak szpitale je wydają
• Nikt nie mierzy, jaki procent czasu pracuje sprzęt kupowany z KPO i środków UE, ani nie planuje kosztów jego serwisu i obsługi
• W Gorzowie 24 lekarzy zarabia rocznie ponad milion zł; w Niemczech system jest lepiej ustawiony
• +4 więcej

• Objąć rygorem jawności każdego, kto bierze pieniądze z NFZ
• Publikować wydatki publiczne w internecie na bieżąco, w systemie cyfrowym podobnym do faktur online
• Konfederacja jako jedyna nie podpisała w 2019 roku Paktu dla Zdrowia: więcej składki i pieniędzy bez wskaźników rezultatów

• Środki z akcyzy zapisane na ochronę zdrowia są iluzoryczne, bo sprzedaż alkoholu spada, a wyższe ceny ten spadek pogłębią
• Rada Ministrów nie przyjęła stanowiska wobec poselskich projektów ustawy o przeciwdziałaniu alkoholizmowi
• Na podkomisji o przeciwdziałaniu alkoholizmowi rząd nie zajmował stanowiska w kluczowych kwestiach i wysyłał wicedyrektora departamentu
• +1 więcej

—

• Szara strefa alkoholu w 2025 r. ok. 23 mln l czystego alkoholu wg IPAG; utracone wpływy z akcyzy ok. 1,8 mld zł
• Brak analiz, czy skokowa podwyżka ceny legalnego alkoholu skutecznie ogranicza szkody zdrowotne
• Zmiana akcyzowej mapy drogowej w trakcie jej obowiązywania odbiera przedsiębiorcom przewidywalność

• Zamiast podwyżki akcyzy: walka z reklamą, promocjami typu sześć plus sześć gratis, sprzedażą małpek i wysokoprocentowego piwa
• Systemowa edukacja społeczeństwa i ograniczanie szarej strefy alkoholu
• Rząd powinien przedstawić analizy wpływu podwyżki na konsumpcję, szarą strefę i koszty społeczne

• Koszty nadmiernego spożycia alkoholu to ok. 93-180 mld zł, wielokrotnie więcej niż wpływy z akcyzy (13-14 mld)
• Koszty medyczne alkoholu ok. 22 mld zł; ok. 56 tys. przedwczesnych zgonów rocznie to utrata ok. 145 mld zł
• W 2004 r. za średnią pensję można było kupić 95 butelek alkoholu, obecnie 260
• +1 więcej

• Postawić przede wszystkim na edukację i profilaktykę alkoholową

• Polska jest w czołówce państw pod względem zgonów możliwych do uniknięcia związanych z alkoholem (Eurostat)
• Ceny alkoholu nie nadążają za wzrostem płac, więc realna dostępność cenowa drastycznie wzrosła

—

• Polska jest na drugim miejscu w UE pod względem zgonów związanych z nadużywaniem alkoholu

• Klub PSL chce pracować nad projektem w komisji; kluczowe jest przekierowanie dodatkowych wpływów z akcyzy do NFZ

• Skumulowana inflacja w latach 2022-2026 przewyższyła wzrost stawek akcyzy, więc alkohol stał się ekonomicznie bardziej dostępny

• Akcyza na większość napojów alkoholowych wyższa o ok. 15% od stawek na 2027 r., na cydr i perry o ok. 26%
• Dotacja dla NFZ wyższa o 1,4 mld zł rocznie w 2027 r. i 2028 r., od 2029 r. powiązana z faktyczną nadwyżką wpływów z akcyzy

• Alkohol tanieje względem płac: za przeciętne wynagrodzenie w 2022 r. ok. 219 butelek wódki, w 2025 r. ok. 252
• Od 2020 r. płace wzrosły o ponad 80%, a cena alkoholu o niespełna 50%
• Mapa drogowa akcyzy z 2022 r. nie uwzględniła wzrostu wynagrodzeń

• Projekt Polski 2050: nadwyżka wpływów z podwyżki akcyzy do NFZ
• Polityka antyalkoholowa wielowymiarowa: profilaktyka, edukacja, dostęp do leczenia, ograniczenie reklamy i promocji oraz dostępności alkoholu
• Ograniczenie dostępności fizycznej alkoholu (miejsca i godziny sprzedaży) w nowelizacji ustawy o wychowaniu w trzeźwości

• Brak jasnej informacji, jak środki z opłaty cukrowej przekładają się na profilaktykę i leczenie cukrzycy

• Określić, jaka część opłaty cukrowej idzie na profilaktykę i leczenie cukrzycy i jej powikłań
• Zwiększyć przejrzystość wydatkowania opłaty cukrowej, by pacjenci widzieli konkretne działania zdrowotne