← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

Łukasz Kmita

Konto jeszcze niezautoryzowane

poseł PiS, były wojewoda małopolski

Ugrupowanie: Rozwój Plus

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 1

Wywiad debata 2026-06-19
Łukasz Kmita (poseł PiS, były wojewoda małopolski) — Kanał Zero (YouTube) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Osoby o odmiennym stanowisku

Te osoby najczęściej zajmowały stanowisko przeciwne wobec tych samych tez: jedna osoba „za”, druga „przeciw”.

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

za 1 wypowiedź

Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez:

  • a. więcej miejsc na studiach lekarskich
  • b. więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację)
  • c. prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację)
  • d. liczby lekarzy nie należy zwiększać
  • za · 2026-06-19 · debata
    „trzeba myśleć też o rozwoju sieci fantastycznych uczelni, które kształcą przyszłość kadry medycznej”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • za · 2026-06-19 · debata
    „Konsolidacja jest rozwiązaniem tam, gdzie szpital jest na przykład 20 km od jeden od drugich”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.

  • za · 2026-06-19 · debata
    „żeby odebrać szpitale samorządom przynajmniej na tym najniższym punkcie”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.

  • za · 2026-06-19 · debata
    „jest mapa potrzeb zdrowotnych, gdzie jest naprawdę wiele rzeczy wskazane”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.

  • za · 2026-06-19 · debata
    „powiązania polityczne decydują o tym, kto dostaje jakie stanowisko”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.

  • za · 2026-06-19 · debata
    „informacja o tych konkursach nie znajduje się na jednym portalu Ministerstwa Zdrowia”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.

  • warunkowo · 2026-06-19 · debata
    „wprowadzenie maksymalnej stawki za dyrzut telefoniczny”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: Łukasz Kmita

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSOZ 100% · 7/7
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ✓ zgodne — Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ✓ zgodne — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 70% · 3.5/5
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ~ częściowo — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ✓ zgodne — Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSZ (Pasowicz) 50% · 1.5/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 100% · 1/1
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ~ częściowo — Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

Min. Zdrowia 80% · 4/5
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — W placówkach finansowanych ze środków publicznych powinna obowiązywać urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza (np. 240 zł brutto/godz.), jednolita dla danego poziomu referencyjnego szpitala.
  • ✓ zgodne — Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.
Lekarze POZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
Organizacje pacjenckie 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
Szpitale 33% · 1/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✗ rozbieżne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Izba Lekarska 17% · 0.5/3
Pokaż pytania
  • ✗ rozbieżne — Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez: więcej miejsc na studiach lekarskich; więcej miejsc rezydenckich (etatów, na których lekarz robi specjalizację); prostsze uznawanie zagranicznych dyplomów (nostryfikację); liczby lekarzy nie należy zwiększać.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✗ rozbieżne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
NFZ brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — Łukasz Kmita vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja Łukasz Kmita Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Więcej miejsc na studiach lekarskich ✓
Konsolidacja dublujących się oddziałów ✓
Jeden właściciel szpitali publicznych ✓
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza ~
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ ✓
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych ✓
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali ✓
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) – ✓ ✗ ✓ ~ ~ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) – ~ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ – · · ~ · ~ ✗ ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza – ✓ · ~ · ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ·
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) – · · ✓ · · · · ✓ · · · · · · · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) – · · · · · · ✓ · ✓ · · · ~ · ✓ ✓ · ✓ ✓
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Przeprofilowanie nierentownych szpitali – · · · · · · ✓ · ~ · · · · ~ · · · ~ ·
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" – · · · · · · ~ ~ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zmiana wycen świadczeń NFZ – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Warunkowe oddłużenie szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby