Rozwój Plus: stanowiska wobec 57 tez o ochronie zdrowia

Dane: API Sejmu RP — posłowie X kadencji i k…, Katalog osób psoz.pl — cytaty i źródła…, Janusz Cieszyński (poseł, klub Rozwój…, okres wypowiedzi 2020-01-21 – 2026-09-09; kluby: API Sejmu 2026-09-22 · aktualizacja 2026-09-22

W katalogu psoz.pl są 3 osoby związanych z ugrupowaniem Rozwój Plus. 3 z nich mają zebrane stanowiska: łącznie 26 stanowisk wobec 21 tez z 57. Najczęściej komentowana teza: „Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez” (za 1, warunkowo 1, przeciw 0). W 1 tezie politycy tego ugrupowania są podzieleni: część jest za, część przeciw. Każde stanowisko ma cytat i link do źródła; przynależność z API Sejmu RP z 2026-09-22.

Liczby

Kto z ugrupowania jest w katalogu (3)

Stanowiska wobec tez: 21 z 57

Liczby to osoby z ugrupowania, które mają zebrane stanowisko wobec tezy: za, warunkowo, przeciw. „Brak” to osoby z katalogu bez stanowiska wobec tej tezy.

TezaZaWarunkowoPrzeciwBrak
Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez1101
Łączenie dublujących się oddziałów szpitalnych (do 30 km)2001
Jeden właściciel szpitali publicznych1011
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza0201
Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.2001
Powszechna, solidarna składka zdrowotna0102
Obok publicznego NFZ powinien działać wybór konkurencyjnych płatników zdrowotnych (funduszy/ubezpieczycieli, którzy zbierają składki i płacą za Twoje leczenie — dziś robi to wyłącznie NFZ).0102
Wynagrodzenia w placówkach finansowanych ze środków publicznych — w tym kontrakty B2B — powinny być jawne (choćby anonimowo).1002
Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.0012
Pacjent powinien mieć w Internetowym Koncie Pacjenta (IKP — bezpłatny rządowy serwis/aplikacja pacjenta) pełną dokumentację medyczną (rozpoznania, zalecenia, wyniki).1002
Szpitale powinny mieć jawne, porównywalne wskaźniki jakości (rehospitalizacje, śmiertelność, powikłania).1002
Kadry medyczne powinny być raportowane w realnym zaangażowaniu (etaty przeliczeniowe / FTE — 1 = jeden pełny etat, lekarz pracujący na pół etatu = 0,5) wg specjalizacji, wieku i województwa — zamiast samej liczby „głów" (osób z prawem wykonywania zawodu).1002
Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.0102
Szacowany czas pracy lekarza z danych NFZ (per PWZ)1002
Każdy uprawniony powinien dostawać imienne zaproszenie na badanie przesiewowe z konkretnym terminem i miejscem (system „call-recall" jak w Wielkiej Brytanii), zamiast czekać, aż zgłosi się sam.1002
Placówki publiczne nie powinny móc zawierać umów ze „spółkami walizkami” — podmiotami tworzonymi po to, by ukryć rzeczywistą strukturę zatrudnienia i wynagrodzeń lekarzy.1002
Realny koszt leczenia widoczny w IKP1002
Po zakończonej wizycie lub pobycie pacjent powinien móc ocenić świadczenie w IKP (np. w skali 1–5 wraz z krótką opinią) — tak jak ocenia się usługi na popularnych portalach.0102
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych1002
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali1002
Zmiana wycen świadczeń NFZ0102

Liczbę lekarzy w systemie należy zwiększać przez

Łączenie dublujących się oddziałów szpitalnych (do 30 km)

Jeden właściciel szpitali publicznych

Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza

Wyniki konkursów i postępowań NFZ na kontraktowanie świadczeń (kto, na jakich warunkach i za ile dostał kontrakt) powinny być publikowane w jawny, maszynowo czytelny sposób.

Powszechna, solidarna składka zdrowotna

Obok publicznego NFZ powinien działać wybór konkurencyjnych płatników zdrowotnych (funduszy/ubezpieczycieli, którzy zbierają składki i płacą za Twoje leczenie — dziś robi to wyłącznie NFZ).

Wynagrodzenia w placówkach finansowanych ze środków publicznych — w tym kontrakty B2B — powinny być jawne (choćby anonimowo).

Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.

Pacjent powinien mieć w Internetowym Koncie Pacjenta (IKP — bezpłatny rządowy serwis/aplikacja pacjenta) pełną dokumentację medyczną (rozpoznania, zalecenia, wyniki).

Szpitale powinny mieć jawne, porównywalne wskaźniki jakości (rehospitalizacje, śmiertelność, powikłania).

Kadry medyczne powinny być raportowane w realnym zaangażowaniu (etaty przeliczeniowe / FTE — 1 = jeden pełny etat, lekarz pracujący na pół etatu = 0,5) wg specjalizacji, wieku i województwa — zamiast samej liczby „głów" (osób z prawem wykonywania zawodu).

Powinien obowiązywać ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza — sumowany ze wszystkich placówek i form zatrudnienia (etat, kontrakt, B2B), a nie liczony osobno u każdego pracodawcy.

Szacowany czas pracy lekarza z danych NFZ (per PWZ)

Każdy uprawniony powinien dostawać imienne zaproszenie na badanie przesiewowe z konkretnym terminem i miejscem (system „call-recall" jak w Wielkiej Brytanii), zamiast czekać, aż zgłosi się sam.

Placówki publiczne nie powinny móc zawierać umów ze „spółkami walizkami” — podmiotami tworzonymi po to, by ukryć rzeczywistą strukturę zatrudnienia i wynagrodzeń lekarzy.

Realny koszt leczenia widoczny w IKP

Po zakończonej wizycie lub pobycie pacjent powinien móc ocenić świadczenie w IKP (np. w skali 1–5 wraz z krótką opinią) — tak jak ocenia się usługi na popularnych portalach.

Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych

Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali

Zmiana wycen świadczeń NFZ

Rozjazdy wewnątrz ugrupowania

Metoda

„Stanowisko ugrupowania” to tutaj rozkład zebranych, udokumentowanych wypowiedzi jego polityków z katalogu psoz.pl, nie program partii. Każde stanowisko ma cytat, link do źródła i datę.

Posłów X kadencji pobraliśmy z api.sejm.gov.pl (term10/MP, term10/clubs). Nazwiska i imiona z obu źródeł sprowadziliśmy do jednej postaci: małe litery, bez polskich znaków, bez tytułów (dr, prof., hab., lek., mgr) i bez inicjałów drugiego imienia. Najpierw dopasowaliśmy pary imię+nazwisko dokładnie. Gdy nie było trafienia, szukaliśmy jedynego posła o tym samym nazwisku (także po jednym członie nazwiska dwuczłonowego) i tej samej pierwszej literze imienia. Osoby dopasowane w ten sposób mają matchedBy zaczynające się od "sejm-api". Klub posła to klub z API w dniu pobrania (fetchedAt), nie klub z daty wypowiedzi. Posłowie z active=false (wygaśnięcie mandatu) mają mpActive=false, ale zachowują klub z API. Osoby spoza Sejmu X kadencji, których rola w katalogu wskazuje mandat (senator, europoseł, były poseł) i partię, dostały partię z tekstu roli (matchedBy "rola:tekst"); to źródło jest mniej pewne, bo opisuje funkcję z daty wypowiedzi. Tak samo traktujemy osoby opisane jako przedstawiciel lub polityk partii bez mandatu (mandate "przedstawiciel"). Zbieżność samego imienia i nazwiska z posłem nie wystarcza: gdy rola nie ma sygnału politycznego, osoba trafia do listy needsReview i nie dostaje partii. Członkowie rządu (minister, wiceminister, sekretarz/podsekretarz stanu, premier) bez mandatu poselskiego mają government=true i party=null. Kody klubów mapujemy na nazwy kanoniczne: PSL-TD→PSL, Polska2050-TD→Polska2050, Konfederacja_KP→KKP, niez.→niezrzeszeni.

Przynależność zmienia się w czasie: klub bierzemy z API Sejmu z dnia pobrania, a wypowiedź może pochodzić z okresu, gdy polityk był w innym klubie albo poza Sejmem.

Źródła

Powiązane

Inne: Ugrupowania

Koalicja Obywatelska · Prawo i Sprawiedliwość · Lewica · Konfederacja · Polskie Stronnictwo Ludowe · Razem · Centrum · Posłowie niezrzeszeni · Polska 2050 · Demokracja Bezpośrednia · Konfederacja Korony Polskiej