← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

Ewa Kopacz

Konto jeszcze niezautoryzowane

europosłanka KO, b. premier i b. minister zdrowia; lekarka

Ugrupowanie: KO

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 3

Wywiad Rynek Zdrowia 2019-05-02
Ewa Kopacz (europosłanka KO, b. premier i b. minister zdrowia; lekarka) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad stenogram Sejmu RP 2016-03-17
Ewa Kopacz (posłanka (PO), była premier RP (2014-2015) i była minister zdrowia (2007-2011) (2016)) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego) 2010-11-06
Ewa Kopacz (b. minister zdrowia, b. premier RP; europosłanka) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Osoby o odmiennym stanowisku

Te osoby najczęściej zajmowały stanowisko przeciwne wobec tych samych tez: jedna osoba „za”, druga „przeciw”.

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

za 1 wypowiedź

Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do:

  • a. opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS)
  • b. profilaktyki i wczesnego wykrywania
  • za · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „Musimy go przesunąć na leczenie ambulatoryjne.”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • za · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „jeden powiat ma trzy oddziały okulistyczne i żadnego dermatologicznego”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.

  • warunkowo · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „konsolidacja systemu na poziomie województw”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.

  • warunkowo · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „mieli prawo określać liczbę łóżek potrzebnych w województwie”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.

  • warunkowo · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „obowiązek liczenia realnych kosztów”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).

  • warunkowo · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „od wyniku tych badań będzie zależała wartość punktu dla każdego szpitala”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.

  • warunkowo · 2010-11-06 · Polityka (rozmowa Jacka Żakowskiego)
    „Menedżerowie, którzy się sprawdzili na rynku kierując przedsiębiorstwami.”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: Ewa Kopacz

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSOZ 64% · 4.5/7
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ~ częściowo — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 100% · 4/4
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ✓ zgodne — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 100% · 3/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 75% · 3/4
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSZ (Pasowicz) 75% · 3/4
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 100% · 2/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) 100% · 2/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Część zapłaty NFZ za świadczenie powinna zależeć od efektu leczenia, a nie wyłącznie od tego, że je wykonano — premia za dobry wynik lub potrącenie za powikłania i ponowne hospitalizacje (w 30/90 dni), z uwzględnieniem powrotu pacjenta do sprawności ocenianego także jego własną ankietą (PROM — wynik leczenia zgłaszany przez pacjenta).
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 100% · 1/1
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

NFZ 100% · 2/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Lekarze POZ 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Min. Zdrowia 75% · 3/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Organizacje pacjenckie 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
Szpitale 63% · 2.5/4
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Izba Lekarska 50% · 2/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Każdy szpital powinien co miesiąc raportować do NFZ usługi, na których dopłaca (realny koszt vs taryfa NFZ — cena, jaką płaci NFZ), wg jednolitego rachunku kosztów.
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — Ewa Kopacz vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja Ewa Kopacz Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) ~
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) ✓
Konsolidacja dublujących się oddziałów ✓
Jeden właściciel szpitali publicznych ~
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) ~
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych ~
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali ~
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Więcej miejsc na studiach lekarskich – ✗ ~ ~ · ~ · ✓ · · · · · · ✓ · · · ~ ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ – · · ~ · ~ ✗ ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza – ✓ · ~ · ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ·
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza – · · ✓ · · · ~ ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) – · · ✓ · · · · ✓ · · · · · · · · · · ·
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ – · · ✓ · · · ✓ ✓ · · ~ · · ✓ · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Przeprofilowanie nierentownych szpitali – · · · · · · ✓ · ~ · · · · ~ · · · ~ ·
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" – · · · · · · ~ ~ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zmiana wycen świadczeń NFZ – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Warunkowe oddłużenie szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby