← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn

Konto jeszcze niezautoryzowane

wojewódzki konsultant ds. zdrowia publicznego

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 2

Wywiad Rynek Zdrowia 2021-06-08
dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn (wojewódzki konsultant ds. zdrowia publicznego) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy
Wywiad Menedżer Zdrowia (Termedia) 2019-01-14
dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn (wojewódzki konsultant ds. zdrowia publicznego) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Osoby o odmiennym stanowisku

Te osoby najczęściej zajmowały stanowisko przeciwne wobec tych samych tez: jedna osoba „za”, druga „przeciw”.

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

za 2 wypowiedzi

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • za · 2021-06-08 · Rynek Zdrowia najnowsze
    „czy oba leżące w pobliżu szpitale, np. w dwóch sąsiadujących z sobą powiatach, muszą posiadać pozostające w gotowości sale operacyjne”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).

  • za · 2021-06-08 · Rynek Zdrowia
    „być może w małym szpitalu powiatowym zamiast oddziału chirurgii powinno działać ambulatorium chirurgiczne z możliwością zabezpieczenia i szybkiego transportu pacjenta”
    źródło ↗
za 1 wypowiedź

Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.

  • za · 2021-06-08 · Rynek Zdrowia
    „gdyby zajmowali się nim menedżerowie realizujący postawione im zadania, ale w perspektywie nie jednej kadencji polityków, lecz wieloletniej”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do:

  • a. opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS)
  • b. profilaktyki i wczesnego wykrywania
  • warunkowo · 2019-01-14 · Menedżer Zdrowia (Termedia)
    „nie zawsze trzeba przyjmować pacjenta do szpitala, aby przeprowadzić u niego konkretny zabieg – specjalne zespoły szpitalne mogłyby jeździć do pacjenta do domu”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.

  • warunkowo · 2021-06-08 · Rynek Zdrowia
    „Model tworzenia centrów organizacyjnych i konsolidacji na rynku świadczeń medycznych wychodzi naprzeciw gigantycznemu problemowi jakim jest rozproszenie i mnogość podmiotów tworzących szpitale”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSOZ 80% · 4/5
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ✓ zgodne — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 63% · 2.5/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 63% · 2.5/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
  • ~ częściowo — Szpitalami publicznymi powinny kierować kadencyjne, profesjonalne zarządy wyłaniane w otwartym konkursie kompetencyjnym i rozliczane z wyników — chronione przed odwołaniem z powodów politycznych — zamiast dyrektorów obsadzanych przez samorząd czy ministra.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSZ (Pasowicz) 50% · 1.5/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

Izba Lekarska 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Min. Zdrowia 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Szpitale 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Szpitale publiczne powinny być podporządkowane jednemu właścicielowi na danym terenie (np. przeniesienie z powiatów, marszałków i uczelni pod wojewodę lub Skarb Państwa), zamiast dzisiejszego rozdrobnienia właścicielskiego.
Lekarze POZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
NFZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Organizacje pacjenckie 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja dr hab. n. med. Piotr Pobrotyn Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) ~
Konsolidacja dublujących się oddziałów ✓
Jeden właściciel szpitali publicznych ~
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali ✓
Przeprofilowanie nierentownych szpitali ✓
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Więcej miejsc na studiach lekarskich – ✗ ~ ~ · ~ · ✓ · · · · · · ✓ · · · ~ ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) – ✓ ✗ ✓ ~ ~ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ – · · ~ · ~ ✗ ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza – ✓ · ~ · ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ·
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza – · · ✓ · · · ~ ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) – · · ✓ · · · · ✓ · · · · · · · · · · ·
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ – · · ✓ · · · ✓ ✓ · · ~ · · ✓ · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) – · · · · · · ✓ · ✓ · · · ~ · ✓ ✓ · ✓ ✓
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych – · · · · · · ✓ · · · · · · ~ · · ~ ~ ✓
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" – · · · · · · ~ ~ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zmiana wycen świadczeń NFZ – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Warunkowe oddłużenie szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby