← Osoby

Profil osoby · dokumentacja stanowisk

Michał Ogrodowicz

Konto jeszcze niezautoryzowane

ekspert Formedis ds. ochrony zdrowia

Stanowiska wyprowadzone z publicznych wypowiedzi — niepotwierdzone przez samą osobę.

Zautoryzuj konto → Porównaj opinie

Źródła 1

Wywiad Menedżer Zdrowia 2026-09-16
Michał Ogrodowicz (ekspert Formedis ds. ochrony zdrowia) analiza redakcyjna, nie zgłoszenie rozmówcy

Osoby najbliższe stanowiskiem

Zebrane stanowisko

Tezy pogrupowane wg aktualnego stanowiska (za → warunkowo → przeciw). Przy każdej — najnowsza wypowiedź z cytatem i źródłem; wcześniejsze po rozwinięciu. Jeśli osoba zmieniała zdanie, teza dostaje znacznik „zmiana zdania”. Każde stanowisko ma dosłowny cytat i link do źródła.

warunkowo 1 wypowiedź

Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.

  • warunkowo · 2026-09-16 · Menedżer Zdrowia
    „Samo połączenie placówek nie gwarantuje oszczędności. Trzeba zmienić sposób pracy, a wcześniej policzyć koszty ujednolicenia płac, systemów informatycznych i organizacji”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do:

  • a. opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS)
  • b. profilaktyki i wczesnego wykrywania
  • warunkowo · 2026-09-16 · Menedżer Zdrowia
    „Jednak łączenie placówek, przenoszenie oddziałów czy rozwój opieki poza szpitalem mają sens wtedy, gdy wiadomo, co zyska pacjent i kto będzie odpowiadał za jego leczenie”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.

  • warunkowo · 2026-09-16 · Menedżer Zdrowia
    „Mapy potrzeb zdrowotnych i wojewódzkie plany transformacji powinny prowadzić do prostych ustaleń: kto zapewni opiekę, gdzie, od kiedy i za jakie pieniądze?”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).

  • warunkowo · 2026-09-16 · Menedżer Zdrowia
    „Przed przeniesieniem lub ograniczeniem świadczeń trzeba zapewnić pacjentom bezpieczną opiekę w nowym miejscu i potwierdzić jej finansowanie.”
    źródło ↗
warunkowo 1 wypowiedź

Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.

  • warunkowo · 2026-09-16 · Menedżer Zdrowia
    „Mała liczba zajętych łóżek sama nie wystarcza do decyzji o zamknięciu oddziału”
    źródło ↗

Zgodność z propozycjami i interesariuszami

Z kim pokrywa się stanowisko: Michał Ogrodowicz

📣 Udostępnij dalej — zachęć innych do testu

Twój wynik ma osobny link — skopiuj gotową wiadomość albo udostępnij od razu na social media.

Nie udało się utworzyć linku. Spróbuj ponownie.

Zgodność z propozycjami systemowymi

Propozycja PSZ (Pasowicz) 88% · 3.5/4
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PSOZ 60% · 3/5
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ~ częściowo — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Propozycja PFSz 2024r 83% · 2.5/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Raport Batory 2019 83% · 2.5/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
  • ✓ zgodne — Trwale nierentowny mały szpital powiatowy powinno się przekształcać — z gwarancją finansowania nowej roli — w placówkę opieki długoterminowej, rehabilitacji lub diagnostyki, zamiast go zamykać albo utrzymywać w nim puste łóżka „ostre" (dla nagłych przypadków).
Szczegóły propozycji →
Strategy& (PwC) 2025 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
IZWOZ 2018 (Parkinson) 75% · 1.5/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Szczegóły propozycji →
Propozycja IFIC 2021 50% · 1/2
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Kontraktowanie świadczeń, utrzymywanie oddziałów i inwestycje szpitalne powinny być prawnie uzależnione od aktualizowanej co roku mapy potrzeb zdrowotnych (opartej na jednym rejestrze zasobów, wykorzystania łóżek i demografii regionu) — czego nie ma w mapie, tego NFZ nie finansuje.
Szczegóły propozycji →
Propozycja SGH 2026 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Propozycja WdZ 2019 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Libura 2019 (esej) 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Postulaty Lewiatana 2024 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
Szczegóły propozycji →
Propozycja MZ (8.07.26) brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →
Propozycja PiS 2026 brak wspólnych tez
Brak wspólnych tez z tą osobą Szczegóły propozycji →

Zgodność z interesariuszami

Izba Lekarska 100% · 2/2
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
Szpitale 100% · 3/3
Pokaż pytania
  • ✓ zgodne — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Min. Zdrowia 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ~ częściowo — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ✓ zgodne — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Organizacje pacjenckie 67% · 2/3
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
  • ✓ zgodne — Sąsiadujące ze sobą oddziały szpitalne (do 30 km), dublujące się (robiące to samo), powinny być łączone w jeden oddział o większej przepustowości.
  • ~ częściowo — Oddział szpitalny powinien dostać kontrakt z NFZ tylko wtedy, gdy wykonuje minimalną roczną liczbę świadczeń (np. 400 porodów) — próg, poniżej którego oddziału nie da się prowadzić rentownie ani z bezpieczną rutyną zespołu.
Lekarze POZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
NFZ 50% · 0.5/1
Pokaż pytania
  • ~ częściowo — Środki należy przesuwać z leczenia szpitalnego do: opieki ambulatoryjnej (POZ i AOS); profilaktyki i wczesnego wykrywania.
📊 Przejdź do analiz i propozycji systemów ochrony zdrowia →

Pytanie po pytaniu — Michał Ogrodowicz vs interesariusze

Kliknij komórkę, aby zobaczyć stanowisko organizacji i źródło.

Propozycja Michał Ogrodowicz Izba Lekarska Lekarze POZ Min. Zdrowia NFZ Szpitale Organizacje pacjenckie Propozycja PSOZ Propozycja MZ (8.07.26) Propozycja PFSz 2024r Propozycja SGH 2026 Propozycja PiS 2026 Propozycja WdZ 2019 Libura 2019 (esej) Raport Batory 2019 IZWOZ 2018 (Parkinson) Postulaty Lewiatana 2024 Strategy& (PwC) 2025 Propozycja PSZ (Pasowicz) Propozycja IFIC 2021
Przesunięcie środków „w górę drabiny" (deszpitalizacja) ~
Konsolidacja dublujących się oddziałów ~
Minimalny wolumen oddziału jako warunek kontraktu NFZ ~
Wiążące mapy potrzeb zdrowotnych ~
Przeprofilowanie nierentownych szpitali ~
Tezy, których nie ująłeś w wizji — nie zajęto stanowiska
Poszerzenie kompetencji zawodów medycznych – ✗ ~ ✓ ~ ~ ✓ ✓ · · · · ✓ · · ~ ✓ · ✓ ✓
Diagnoza i terapia jako domena lekarza – ✓ · · · · · ~ · · · · · · · ~ · · · ·
Więcej miejsc na studiach lekarskich – ✗ ~ ~ · ~ · ✓ · · · · · · ✓ · · · ~ ·
E-rejestracja z jawnymi kolejkami – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ · · · · · · · · · ✓ ·
Inwestycja w opiekę długoterminową (uwolnić łóżka) – ✓ · ✓ ~ · ~ ✓ · ✓ ✓ · ✓ ✓ ✓ ~ · · ~ ~
Opłata za nieodwołaną wizytę – · ~ ✗ ✗ · ✗ ✓ · · ✓ · · · · · · · · ·
Powszechna, solidarna składka zdrowotna – · · ~ · · · ✓ · · ✓ ~ · · ✓ · · · · ·
Konkurencja płatników (wybór ubezpieczyciela) – ~ · ✗ · · · ✓ · · · · · · ✗ · · · · ·
Wspólny koszyk świadczeń u wszystkich płatników – · · · · · · ✓ · · ~ · ~ · ~ · · · · ·
Wyrównywanie ryzyka między płatnikami – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Współpłacenie z osłoną ubogich – ~ · ✗ · · ✗ ~ · · ✓ · · ✗ · · · · · ·
Jawność wynagrodzeń (w tym kontrakty B2B) – ✗ · ✓ · ✓ ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Comiesięczny raport usług nierentownych (rachunek kosztów) – ✓ ✗ ✓ ~ ~ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Jeden właściciel szpitali publicznych – ✗ · ✓ · ✗ · ✓ · ~ · · ~ · ~ · · · · ·
Wymiana dokumentacji między placówkami (EDM) – ✗ ✓ ✓ ✓ ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · ~ ~ ✓
Pełna dokumentacja medyczna w IKP – ~ · ✓ · ✗ ~ ✓ · · · · · · · · · · ✓ ✓
Jawne wskaźniki jakości szpitali – ~ ~ ✓ ✓ ~ ✓ ✓ · ✓ · · · ✓ · ~ ~ · ~ ✓
Standaryzowane protokoły kliniczne (jak u pilotów) – ✗ ~ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ · · · · · · · ~ · · ~ ~
Jawny wskaźnik zgodności z protokołami (per lekarz) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Standardy kliniczne jako niewiążące zalecenia – ✓ · · · · · ✗ · · · · · · ✗ · · · · ·
Składka i stawka lekarza powiązane z profilaktyką – ~ ✗ ✓ ✓ ✓ ~ ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Jawny rejestr zakażeń szpitalnych per szpital – ~ · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kadry: etaty/FTE zamiast „głów" – ✓ · · · · · ✓ · · · · · · · · · ~ · ·
Profilaktyka: % objęcia wg gmin + efekt – · ~ · ~ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · ~ ~ ✓
Ustawowy limit łącznego czasu pracy lekarza – ✓ · ~ · ✗ ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ·
Wykrywanie niemożliwych grafików lekarzy (per PWZ) – ✓ · ~ · · ✓ ✓ ✓ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny koszt jednostkowy świadczenia vs wycena NFZ – ~ ~ ✓ ~ ✓ · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Kalendarz badań profilaktycznych w IKP – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · ~ ✓
Imienne zaproszenia na przesiew (call-recall) – · ✓ ~ ✓ · ✓ ✓ · · · · ~ · · · · · · ✓
Publikacja stadium wykrycia raka wg regionów (TNM) – · · ✓ · · ✓ ✓ · · · · · · · · · · · ~
Rozliczanie POZ/AOS z niepotrzebnych wizyt na SOR – · ✗ · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Oszczędności z profilaktyki na lokalny sport – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Prowadzenie stabilnych przewlekle chorych w POZ – · ✓ ✓ ✓ · ✓ ✓ · ~ ✓ · ~ ~ ✓ ~ ~ · ✓ ~
Wyniki medycyny pracy w IKP – ✓ · ✓ · ✓ · ✓ · · ~ · ~ · · · · · · ✓
Pomiar „długu medycznego" i utraconej produktywności – · · ✓ ✓ · ✓ ✓ · · · · · · · ✓ · · · ~
Urzędowa maksymalna stawka godzinowa lekarza – · · ✓ · · · ~ ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Zakaz umów ze „spółkami walizkami” – · · ✓ · · · · ✓ · · ✓ · · · · · · · ·
Etat bazowy w jednym szpitalu (anty-bilokacja) – · · ✓ · · · · ✓ · · · · · · · · · · ·
Jawność wyników konkursów/kontraktowania NFZ – · · ✓ · · · ✓ ✓ · · ~ · · ✓ · · · · ·
Realny koszt swojego leczenia widoczny w IKP – · · · · · · ✓ · · · ✓ · · · · · · · ·
Ocena świadczenia przez pacjenta w IKP (po wizycie) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Publikacja średnich ocen placówek/lekarzy (z IKP) – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ~
Otwarte dane NFZ/MZ (open data / API) obowiązkowo – · · · · · · ✓ · · · ~ · · · ~ · · ~ ·
Płacenie za efekt leczenia (nie za samą procedurę) – · · · · · · ✓ · ✓ · · · ~ · ✓ ✓ · ✓ ✓
Odpolityczniony, profesjonalny zarząd szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · ~ · · · · ·
Odchudzanie koszyka wg oceny opłacalności (HTA) – · · · · · · ~ · · ~ · · · · · · · · ·
Zakaz wynagrodzeń „% od procedury" – · · · · · · ~ ~ · · ~ · · · · · · · ·
Jawny rejestr lobbingu przy wycenach – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zmiana wycen świadczeń NFZ – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Zapłata za nadwykonania ratujące życie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Akcyza i opłata cukrowa znaczone na zdrowie – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Warunkowe oddłużenie szpitali – · · · · · · ✓ · · · · · · · · · · · ·
Ustawa o minimalnych wynagrodzeniach w ochronie zdrowia – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Ograniczenie dostępności alkoholu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Obowiązkowa opieka koordynowana w POZ – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
AOS: bez limitu dla nowych, degresja za kontrole – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Zakaz reklamy aptek i kary od obrotu – · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Prawo wykonywania zawodu: sąd zamiast samorządu – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·
Przyszłość NFZ: likwidacja, regiony czy usprawnienie – · · · · · · ~ · · · · · · · · · · · ·

Zgodność liczona z publicznych, źródłowanych stanowisk organizacji (sekcja Propozycje (Eksperci)), tylko dla pytań, w których dana organizacja zajęła jednoznaczne stanowisko (za/przeciw). Stanowiska „warunkowo" i „b.d." są pomijane. To uproszczony obraz, nie deklaracja poparcia.

Jak odpowiedzieli inni — pytanie po pytaniu

Zielony = zgoda, czerwony = sprzeciw uczestników Latarnika. Kliknij tezę, aby przeczytać komentarze.

Tezy dopasowane do Twojego tekstu

Pozostałe tezy

Wszystkie osoby